泗阳农商银行将清廉金融文化建设作为全面从严治党的重要抓手和有力保障，通过落实责任、规范制度、教育监督等举措，把清廉元素融入经营管理各环节，以风清气正、实干担当的风貌助推全行高质量发展。

一、压实责任链，种好“责任田”

构建权责清晰、执行有力、奖惩分明的责任体系，推进清廉金融建设与经营管理深度融合。一是高位部署，构建责任体系。成立清廉金融文化建设领导小组，制定《清廉金融文化建设实施方案》，明确党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。印发年度全面从严治党主体责任和监督责任清单，细化履职要求，推动清廉建设从“软任务”向“硬约束”转变。二是分层督导，压实责任链条。党委班子实行联系点包挂制度，“一把手”亲自抓总，每名班子成员包挂2-3个分管部室和5-7家基层支行，定期督导排查廉洁风险，建立问题台账并限期整改，确保责任层层压实、工作闭环管理。三是奖惩联动，激发担当作为。行党委与各支行、部室签订党风廉政建设责任状，组织中层干部开展个人述职述廉和集体廉政谈话。将个人廉洁行为与评优评先、党建考核等指标相挂钩，实行“一票否决”，对优秀共产党员进行表彰，激励党员亮身份、敢作为。

二、扎紧制度笼，筑牢“廉洁墙”

强化清廉从业制度保障，把规范权力运行与全面从严治行深度融合。一是健全监督机制，规范权力运行。持续完善“三重一大”事项集体决策制度，确保重大事项由集体讨论决策，增强决策透明度和科学性。将廉洁监督嵌入业务全流程，聚焦信贷审批、财务支出等关键环节开展专项检查，跟踪整改落实，以常态化监督护航合规经营。二是完善举报机制，畅通监督渠道。在营业场所公示员工禁止性行为及投诉举报电话，接受客户监督。制定诚信举报制度，鼓励内部员工积极举报违规违纪违法行为。在官方微信、办公系统开通“行长信箱”，接受内外部监督，丰富问题反馈渠道。三是建立协作机制，提升监督合力。聚焦作风建设，强化督查通报，杜绝形式主义等不良作风，提高工作效率和服务水平。加大纪检与人力、合规、信贷、审计、运营等职能部门在信息沟通、线索移送、风险排查、巡察督导和问题协查等方面协作配合，依托数据科技构建风险预警模型，实现“事前风险识别、事中动态监控、事后分析评估”。

三、常吹清廉风，守好“清廉心”

坚持把廉洁教育融入日常、抓在经常、严在平常，涵养崇廉尚德的清廉文化。一是丰富教育载体，融入日常。借助“鼎学”数字化学习平台，按月组织员工开展廉洁教育学习及测试，并纳入考核。依托“三会一课”、主题党日、专题读书班等载体，组织学习党纪党规以及作风建设要求，交流心得体会，助力党员干部筑牢信仰之基。二是深化分层教育,抓在经常。上好岗前教育“第一课”，对新入行员工及新任客户经理等岗位人员，通过制度学习和案例警示，实现合规教育覆盖率100%。上好党性教育“初心课”，通过走访程道口、大王庄等红色教育基地，坚定党员干部理想信念。上好政治教育“必修课”，组织中层干部开展党风廉政及案防警示教育活动，增强不想腐的自觉。三是强化监督提醒，严在平常。深化“一访一谈一排查”监督机制，对干部进行家访，强化“八小时外”监督和廉洁风险外部防控。定期组织干部家属座谈会，宣贯廉洁自律要求，树立良好家风。常态化开展员工行为排查，敲响廉洁“警钟”，筑牢拒腐“防火墙”，不断优化廉洁从业生态。（王兴华 郑丽娟）