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  • 金湖农商银行:明确发展重点 调整战略布局

    更新时间:2016-05-03 作者: 佚名

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一是确保效益“稳增长”。确立“稳增长”发展基调,在2016年首先提高发展的质量,再适度扩大发展的规模,向小而精的社区银行方向发展。认真落实结构性供给侧改革措施,充分发挥面向“三农”、服务城乡的差异化优势,加大县域“三农”信贷投放,支持农业搭上互联网快车,联合政府部门推广村级淘宝站。增强小微企业金融服务能力,通过订单贷、流转贷、季节贷等新型信贷产品,支持“双创”热潮。深挖现有客户资源,大力发展消费金融、互联网金融等新业态,提高用卡率,增强客户粘度,推动转型升级。

二是跟进服务“促改革”。在深化经济体制改革过程中,主动跟进、积极配套服务与产品。2016年重点关注农村土地制度改革进程,以农村土地承包经营权确权为契机,推出“金土地”、“金惠农”等涉农贷款新产品,抢占改革转型制高点。围绕本县经济发展方向,配合“一主四辅”战略布局,借助“第三产业占GDP比重首超50%”做文章,以旅游业等本县重点扶持产业为新市场,将金融业与旅游业联姻。

三是把握趋势“调结构”。当前该县高新技术产业、现代服务业、个体经济发展势头明显好于传统产业,成为拉动国民经济增长的重要力量。该行顺应经济结构的深刻变化,重点加大对自主创新、转型升级、低碳发展的小微企业支持,压缩对国家限制性行业和产能过剩行业的支持,在季(年)检中,通过实施“增持减退”、“腾笼换鸟”,逐步调优信贷结构,将大额贷款占比维持在40%以下。

四是主动担当“惠民生”。围绕“农民洗脚上楼”、“渔民洗脚上岸”的新型城镇化建设,重点满足农民市民化过程中的生产生活金融需求,增加对保障性安居工程、商品房、购车等大宗消费和教育、医疗、养老、就业等领域的信贷投入,加快推动城乡一体化发展。利用遍布城乡的金融便民服务站,构建集业务宣传、信息收集、便民服务为一体的客户关系网络。抓牢社保卡联合发行机遇,派员在该县社保大厅驻点换发新型社保卡,并将社保卡的换发和普及作为年度重点工作交办督办。(吴仁凯)






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