今年以来，江阴农商银行认真落实省联社和监管部门要求，坚持以“全面合规深化年”为主题主线，积极引导树牢“合规立行、稳健载行”理念，为全行高质量发展提供有力保障。

抓责任体系，提升履职效能。充分发挥党委对合规工作的领导作用，把党的领导贯穿合规管理全过程。层层压实责任，确保董事会发挥定战略、作决策、防风险作用，经营层发挥谋经营、抓落实、强管理作用，监事会发挥做监督、提建议作用。领导班子带头落实管理制度，签订合规承诺书，发挥示范作用，严格依法依规决策，将合规审查作为必经程序。

抓建章立制，提升基础规范。全面梳理规章制度，突出制度的刚性约束，先后修订制度流程90余份，新增35份，形成了一套较为完备的、具有自身特色的规章制度体系。积极优化业务流程，组织开展建议意见征集活动，将建议的收集分解、讨论回复及跟踪反馈等落实到制度流程中形成闭环，确保制度体系建设更加科学有效、可操作性强。

抓案件防控，提升案防意识。强化专项治理行动，积极推进不法中介专项治理行动，组织开展员工征信报告解读、员工行为管理发现问题“回头看”、员工违规与中介合作情况以及员工异常行为排查等工作，进一步规范员工行为，强化问题整改落实。按照合规管理13个筛选维度选定案防重点机构，强化重点案防机构管理，力促业务稳健发展。

抓检查督促，提升执行能力。按年制定检查计划，按季开展案件风险排查，重点排查“首贷户”和公司贷款、个人经营性贷款，消费性贷款、网络贷款的营销走访回访。对发现的问题建立“建账、盯账、销账”机制，落实责任分工、跟进整改处置，对屡查屡犯违规问题，严肃追究各层级相关人员的责任，持续改进合规管理工作中的薄弱点。加强重点环节、重点领域、重点人员的管理和督促，切实防范重大风险发生。

抓文化宣导，提升思想认识。加强合规学习，牢固树立合规理念，培育以合规文化为基石的企业文化。编发《案说合规》《讲法说“道”》等合规学习期刊，强化合规经营管理工作经验的学习交流。坚持以“每月一主题、每月一测试”的方式组织开展合规案防考试活动和考试，提升全行合规意识。开展案件警示教育，逐步构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，形成良好的合规自律氛围。（王淼）