筑牢合规经营底线，既是防范金融风险的必然要求，也是银行业提升核心竞争力的战略选择。近年来，邳州农商银行始终坚持合规经营理念不动摇，不断创新工作举措,强化重点任务落实，加强内控合规管理，厚植稳健审慎经营文化，为高质量发展提供坚实保障。

强化机制建设，压实合规责任。明确董事长工作推动、行长合规执行、监事长合规监督第一责任人的责任，各部室、支行负责人为合规管理第一责任人，从考核、监督、评价、问责等多个方面形成“一级抓一级、层层抓落实”的合规工作责任体系。按季召开合规案防工作领导小组会议，听取各部门工作汇报。发生案件、风险事件、重大违规时须召开临时会议研究处置措施。各条线部门按年向合规案防工作领导小组报告内控合规管理计划、案件风险排查计划，按季报告工作推动及计划落实情况。

强化学习教育，提升合规意识。坚持正面宣教与负面警示结合、软熏陶与硬奖惩并举，增强合规文化宣教的针对性、有效性。开展高管带头讲合规、践行合规，通过“一把手”讲合规、分管领导主题授课、高管定期学习等方式，强化合规宣教引领力，树立自上而下的全员合规经营理念。综合运用“合规大讲堂”“合规小讲堂”、晨会、夕会等宣讲合规文化、警示案例，营造深入学习监管要求、认真整改违规问题、全面加强警示教育的浓厚合规文化氛围。

强化责任体系，助力合规发展。将合规案防工作全面纳入综合考评体系，实行月度绩效考核与薪酬挂钩的激励措施，督促各部室及支行认真履行案防职责，确保案防工作落到实处。坚持“当下改”和“长久立”相结合，既注重对具体问题的整改，更要以点带面深挖问题产生的体制机制原因，从制度、考核、授权、流程、系统上全面补齐短板、有效堵住漏洞，实现问题的体系化和根源性整改，确保问题整改到位、责任追究到位、机制完善到位，真正消除问题产生的土壤和根源。

强化示范引领，践行合规文化。充分利用新媒体平台，宣传“合规标兵”的事迹，采取合规面对面访谈节目和合规标兵说相结合的方式，讲述合规故事、分享合规经验、剖析合规案例。同步推动各基层网点打造一批合规文化建设“联系点”，持续推广复制合规榜样的优秀做法和先进经验，保障合规文化建设的热度在基层不减，力促全行稳健经营健康发展。（胡 梦）