今年以来，东方农商银行以数字化转型为抓手，聚焦传统公司贷款合同管理痛点，创新推出电子合同打印功能，通过全流程线上化管控，实现业务效率与合规水平双提升，为对公业务高质量发展注入强劲动能。

一、靶向破题：直击传统管理痛点

年初，该行在对公业务专项抽查中，发现传统线下合同管理的多处短板：操作规范性缺失，合同内容可随意替换且缺乏有效留痕；流程合规风险突出，存在“先签字后补合同”等逆流程操作；合同编号由客户经理自行编制，易出现重复、错误；纸质合同易出现漏页条款不全等问题，影响业务质效与风险防控。为此，该行启动电子合同打印功能开发项目，在智慧数字平台专设“公司合同管理”模块，以数字化手段实现全周期线上化管控。

二、科技赋能：构建智能管控体系

项目历经需求调研、系统开发、试点优化，于4下旬在全行推广上线并开展全员培训。该系统核心功能凸显“智能+规范”双优势：嵌入合规审核的标准化模板库，杜绝私自删改，确保合同合规有效；智能填充功能自动抓取客户信息，减少人工录入，提高效率及正确率；强制校验功能在线提示漏填或错误项，保障合同完整性；自动生成唯一合同编号及防伪二维码，支持一键检索与高效归档。全流程线上化操作，实现了公司贷款合同从生成到归档的闭环管理。

三、双向提升：实现效率与合规双赢

电子合同打印功能上线后，全行已完成线上对公合同签署1662份。在效率方面：合同固定内容自动生成，客户经理填写时间缩减50%；同一客户历史合同数据自动关联，避免重复录入；对公合同平均审批时间从15-20分钟缩短至5-10分钟；合同编号与二维码自动生成，归档检索效率显著提升。在风险防控方面：系统强制按序审批，杜绝逆流程操作；模板锁定金额、期限等关键条款，防止篡改；通过强制校验，确保合同完整性及流程规范性，进一步增强了员工合规操作意识。

四、同心而谋：凝聚合规发展共识

电子合同打印功能应用获得广泛认可。客户经理认为，自动信息抓取功能从根源上精简了手工录入的繁琐环节，标准化模板则省去了反复核对条款的时间，系统设定的强制流程更像“隐形监督员”，让每一步操作都有章可循，在提升工作效率的同时，从细节处强化合规操作意识。审批人员表示，电子合同打印功能上线后，合同要素清晰直观，关键信息一目了然，不仅减少了因信息模糊或缺失导致的反复沟通，还能通过系统快速追溯合同生成过程，审批的准确性与专业性得到显著提升。线上化管理打破了传统合同流转的时空限制，各环节衔接更顺畅，部门间信息共享更及时，整体业务流程的规范性与协同性大幅增强，为业务高质量开展奠定坚实基础。

此次电子合同打印功能的成功落地，是该行对公业务数字化转型的重要成果。该功能通过规范化、透明化与智能化管理，有效解决了传统合同管理中的操作风险、效率瓶颈与信息孤岛问题，推动对公业务合规管理再上新台阶。（陈 晋）