盐城农商银行紧紧围绕江苏农商联合银行监事会改革工作部署，通过“四个一”稳妥有序推进监事会改革工作，确保政策执行“不偏航”。

制订一个实施方案。该行严格按照新《中华人民共和国公司法》、国家金融监督管理总局《关于公司治理监管规定与公司法衔接有关事项的通知》、江苏农商联合银行《深化全省农商行系统监事会改革实施方案》要求，将监事会改革工作纳入该行公司治理体系升级的核心任务，成立以党委书记为组长、纪委书记为副组长的监事会改革工作领导小组，主要从职责调整、人员安排、制度修订、召开各类会议等方面制定监事会改革工作实施方案，并经党委会审议通过后实施。严格落实“三重一大”决策和公司治理法定流程，实行党委前置研究、董事会讨论确定、监事会事前通报、股东会最终决策，同时江西萍乡湘东黄海村镇银行股份有限公司监事会改革工作与该行监事会改革工作同步进行。

召开一次股东会议。针对监事会改革涉及人员安排，在监事会例会上由监事长与外部监事、股权监事、职工监事面对面沟通，说明监事会改革背景和人员安排计划，取得监事理解，全体监事充分配合该行监事会改革工作。3名外部监事、3名股权监事、3名职工监事将不再担任该行监事，监事会办公室主任转任纪律监督室主任，监事会办公室全体工作人员转任纪律监督室专职纪检干部，监事长转任专职纪委书记。同时，通过职工代表大会选举一名职工董事，保证董事会审计委员会队伍建设。修订《章程》《董事会审计委员会议事规则》等制度办法，拟定关于监事会改革工作的议案并提交股东会表决通过。

健全一套制度体系。根据相关改革要求，删除公司章程中有关监事会和监事的规定，明确由董事会审计委员会履行监事会职责权限，并将修订后的《章程》《董事会审计委员会议事规则》提交股东会审议。通过系统性制度修订重构治理框架，确保董事会审计委员会无缝衔接监事会相关职责。截至目前，新修订的《章程》《董事会审计委员会议事规则》已经股东会审议通过，并提交国家金融监督管理总局盐城监管分局核准。

保持一路有效沟通。该行监事会办公室牵头做好与监管部门、股东、监事、职工等各方的沟通协调工作，争取理解和支持。向监管部门提交《章程》等相关手续，保持良好沟通，拿到核准批复，完成信息披露、工商变更登记手续等相关工作，确保监事会改革工作全面完成。监事会改革完成后，该行将进一步明确审计委员会的监督职责，持续以公司治理机制为核心，健全党委监督、纪检监督、贯通协同领导工作小组监督等多维度监督，充分发挥监督权威。（陈 方）