为深入贯彻党的二十届三中全会和中央金融工作会议精神，做好数字金融大文章。赣榆农商银行认真落实《推动数字金融高质量发展行动方案》要求，坚持从强化组织推进、搭建数字金融生态等方面入手，全力推进数字金融建设。

强化组织推进力度。一是制定《江苏赣榆农村商业银行股份有限公司2024—2026年数字化转型规划》，明确实施路径和具体策略，确保数字化转型工作能够有条不紊地推进。二是建立“一把手”负责制与高效统筹协调机制。成立由董事长任组长的数字化转型领导小组，指定科技信息部为牵头部门，各条线部门协同合作，为数字化转型工作的顺利推进提供有力保障。三是强化数字技术支撑能力。实行科技部门研发人员包片策略，不定期召开科技需求会，缩短需求传递链条，提升开发效率。构建自主研发体系，数字银行、绩效系统、大数据平台和运管系统等关键项目实现自主运维、自主开发，有效降低外部依赖。

强化数字生态建设。一是建立数字金融服务生态。强化金融场景建设，建设农村集体资金分户系统及“三资”可视化监管平台、校园资金账户监管系统，打造智慧校园、智慧医疗等金融场景。二是丰富养老金融服务。优化手机银行APP适老版本，突出查询、转账及缴费等老年人常用功能。三是营造高效安全的支付环境。完善支付服务适老化便利设施。建设农村普惠金融服务点，叠加水电煤、有线电视和话费充值等多项生活缴费及养老保险、医疗保险等民生缴费业务。持续完善数字人民币受理环境，从开展专项竞赛、加强营销推广、注重用户培养等方面入手，确保数字人民币各项业务有序推进。

强化科技能力支撑。一是加强数字化人才选拔和使用。制定数字化岗位能力模型，明确各岗位所需技能、知识与素质的人才。在招聘环节，除了传统的岗位外，2024年还引进科技岗位人才。建立数字化团队运作机制，根据各部门需求灵活调配人才，实现跨部门协作。在今年机关部室双选活动中，将3位优秀科技人才调配到前台部门，充分发挥科技人才引领作用，提高了前台部门的工作效能。二是加强数据安全。组织开展《网络安全法》《数据安全法》等专题培训，通过OA实现全过程监控，记录数据的流转路径、使用时间、使用人员等关键信息，便于后续的数据审计和追溯。定期组织数据和网络安全风险评估，识别潜在风险点，及时整改提升。同时，根据青藤云安全软件扫描出的漏洞及入侵告警，及时发现并修复安全漏洞，提升整体安全防护水平。三是加强数字金融风险防范。利用合规管理平台开展合规审查、制度审核。持续开展外包风险排查，关注并及时审核各条线涉及外部合作方准入管理、持续评估和退出机制。（吕秀轩 万东冬）