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  • 散文《我的“五勤”口诀》

    更新时间:2014-08-18 作者: admin

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来紫金农商行担任大堂经理的岗位已经三个多月,在这三个月的过程中,在领导和同事的帮助下,收获颇多。大堂经理是客户进入银行之后接触到的第一位工作人员,我们的服务直接影响客户对我行的第一印象。如何才能向客户提供更优质的服务?通过这三个月的大堂经理工作,我总结以下几点心得:

手勤。大堂作为客户进入银行后最先接触和主要的活动场所,大堂的环境尤为重要。经常在一批客户办完业务之后,大堂容易出现桌椅、水笔杂乱摆放,废纸随地乱扔的情况,利用人少的空闲时间,应抓紧时间迅速整理好环境,始终保持整洁的环境迎接客户。

腿勤。客户进入大堂之后,除了说一声您好之外,我们在大堂内应多走动,关注在填单台、柜面和排队中的客户各需办理什么业务,了解他们是否遇到什么难题,及时帮他们解决问题;在走动的过程中,把握大堂里的每一个细节,服务好每一个客户。

眼勤。观察客户可以了解一些潜在的信息:客户进门前,观察客户的衣着、出行方式等,初步分辨客户需要办理的业务;客户进门后,观察客户的神情,及时化解客户潜在的不良情绪;客户办理业务时,观察柜面的业务办理情况,合理分流客户或指导客户提前填单,努力使柜面效率最大化,减少客户等待时间。

嘴勤。与客户接触之后,交流是关键,多与客户进行语言交流,可以拉近彼此关系,合理营销业务。比如和办卡的用户交流,可以了解他们是否经常用卡,需要关注卡内资金的变化,进而向他们营销短信银行;和开本票的客户交流,了解他们的资金流向,如果是转到其他银行买理财,进而向客户推荐我行的理财产品,从而把资金留在我行。

心勤。在大堂经理的岗位上工作一段时间之后,难免会有一些懈怠,对部分客户产生厌倦,逐渐养成一些不好的习惯。在这“三月之痒”的时候,我们更应保持一颗勤快的心,面对各式各样的客户,不懈怠,不放松,不区别对待,才能把大堂经理的工作做好,让自己更快成长。

大堂经理不仅是工作人员,更是银行和客户的纽带。传递服务信息,了解客户需求,将两者紧密联系,让客户成为紫金的忠实客户,让紫金成为客户的资产管家。通过我们的服务,让客户感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到紫金农商行服务的力量。(紫金农商行 姚彰)






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