以党建为引领，为服务三农小微贡献金融力量，为地方经济高质量发展增添金融动能，江阴农商银行党委始终坚持为农惠民的初心使命，始终践行品质精益的企业宗旨，积极探索党的建设工作新实践。

政治领航，以高度责任感，推进党的建设强大有力。制度先行，将党建写入章程。坚持党的领导，严格执行“三重一大”决策制度，不断优化公司治理，在把党的领导写入章程的基础上，进一步优化党委会、董事会、行长办公会和职代会工作规则，确保党的领导有机融入公司治理各环节，实现上下贯通、执行有力的决策体系。思想垂范，将教育融入日常。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动全行继续深入学习党的先进理论。以“学习强国”“云端学习”两大学习平台为抓手，通过日学习、季通报，在全行上下营造出你追我赶的学习氛围。利用“三会一课”、主题活动日、座谈会等多种形式引导全体党员干部思想进步、政治合格。组织严密，将责任落到基层。全面加强基层组织建设，2020年，作为“江银红色先锋”党建质量深化年，在完成“五项工程”建设的同时，进一步督促完善基层党建“学习型”“规范型”“活力型”“品牌型”“人文型”的“五型”品牌建设，展示优秀成果。

凝聚初心，以强烈使命感，推进金融服务精准有效。深耕普惠，持续为小微企业供氧舒压。严格落实“两增两控”政策要求，做透本土市场，以机制、产品、服务及科技的创新，聚合运用全行资源，推出“锡普贷”“结算贷”“余抵贷”等普惠信贷业务，提高普惠金融质效。在产品创新方面，探索绿色金融、消费金融、科技金融等金融服务新模式，创新研发特色产品，做实做好普惠金融。乡村振兴，持续为地方产业助力赋能。深化“阳光信贷”，提升农户的可得性，扩大农村金融服务覆盖面。扎实推进全面走访和“百行进万企”融资对接活动，实现了问卷入户填报率和上门对接率双100%，问卷调查在无锡市金融系统中首家完成。深入江阴市中小微企业信贷风险补偿资金池项目，以系列举措助力符合条件的中小微企业降低融资门槛和成本，为中小微企业金融服务树立标杆。零售转型，持续为业务发展加足马力。一是业务开展由粗向细转型。改变原有的“拼网点、拼人力”的粗放营销方式，逐步形成以客户为中心的富有竞争力的综合金融合作机制和内部管理组织模式。二是渠道建设由点向面转型。线上线下全面打通，为客户打造“场景搭建+批量获客+层次提升+客户体验” 的无缝极致体验。三是绩效考核由一向多转型。紧密联系目标设定、工作追踪及评估流程，推行价值导向的绩效考核，强化考核结果，确保零售转型的推进和实施。

尽职履责，以绝对归属感，服务社会彰显责任担当。深入开展党建联盟，主动搭建政银企桥梁。加强与政府、机关、企事业单位结对共建，建立区域互动联盟，形成合作发展、责任互担的共同体。积极开展《普惠金融“1+1+1”群众工作网络——党委书记项目》和《服务产业振兴 促进乡村振兴》两个党建项目，推动初心反哺工程，彰显责任与担当。从严抓好作风建设，思政教育激发榜样力量。圆满完成一堂生动的“新肺战疫”思政实践课。由总行党委委员组成的抗疫指挥领导小组，严抓作风、以上率下，制定抗疫方案，发出倡议书，有力指导全行党员干部开展抗疫，取得了良好成效。先后涌现了一批先进事迹，以榜样诠释了责任与奉献。精心培育企业文化，温暖有爱呵护员工生活。以党建带工建，组织职工健康体检，为员工购买补充医疗保险；持续做好在职职工医疗互助保障工作和大病救助慰问工作；成立足球等多个俱乐部，组织开展书法摄影、诗歌征文等活动，丰富员工的文化生活；进一步落实退休老职工待遇，发放“幸福长寿金”，征订报刊等，为职工打造温暖有爱的精神文化家园。

（王淼）