为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，推进党建与业务深度融合，南通农商银行党委扎实开展党建结对共建，班子成员积极履行“一岗双责”，切实加强对党建共建工作的参与和指导，主动融入政府、融入社区、融入客户，与共建单位加强合作交流，实现了党建引领凝聚合力，结对共建助推发展的良好局面。目前，该行23个党支部党建共建率达50%以上，有效助力业务扎实开展，截至8月末，该行各项贷款余额为443.92亿元，较年初增长43.73亿元，各项存款余额为608.5亿元，较年初增长55.55亿元。

加强顶层设计，明确共建思路。总行党委按照省联社党委党建共建工作部署，坚持统筹谋划、融合推进，围绕正在开展的“推进三访三增 助力六稳六保”专项活动，结合普惠金融、金融扶贫等当前热点，积极组织下属党支部根据自身服务辖区特色经济、风土人情及支部服务事项确定共建方向，以“重点中心支行党支部对接政府机关、小微支行党支部对接村（社区）和企业”为思路开展共建活动。在找准党建共建切入点的基础上，制定共建单位和党员群众需求清单、资源清单、项目清单，明确党建共建内容，实现党建与业务发展同频共振。

精心组织筹划，丰富共建形式。按照总行党委共建思路，认真制定党建共建实施方案，积极探索党建共建多种模式，目前已先后开展共建活动15次，共同建立22个普惠金融服务点。党员共管共育。总行党委与南通市金融监管局机关党委开展党建共建，双方共同提出“双亮四联”共建口号，其中重要一条就是“人才联育”，通过启动金融干部双向挂职机制，更好磨练干部、锤炼队伍。目前，总行党委共选派8名业务骨干赴地方金融局等挂职，并接收6名来自南通市政府金融领域部门的干部到重点支行担任副行长。服务共建共享。通过与基层社区党委开展党建共建，架起社区党员群众的“连心桥”，增进支行与社区群众的沟通，为其提供更优质、更有针对性的金融服务。比如，小海支行党支部在总行党委做强社区的战略引领下，主动对接支行所在的星富社区，签订共驻共建协议书，定期组织开展服务活动，形成辖区内多家单位共同参与、互促共建的治理服务新格局。发展共促共赢。通过深化金融服务和党建工作融合推进机制，发挥金融机构党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，回归党建促进金融服务实体经济本源，不断拓展金融服务小微和三农的深度和广度。比如，港闸支行党支部通过“百行进万企”活动中走访了解到位于幸福街道的蒋坝村物流园，拥有企业、商户40余家，产业基础实、信用意识强，主动与蒋坝村党工委结对共建，签订合作协议，开启“党建+金融”模式，为蒋坝村物流园“整园授信”5000万元，实现推动自身业务发展和服务地方经济发展的双赢。

加强督导落实，确保共建成效。为确保支部共建有实效、促发展，该行党委采用三级联动督导模式，不断提升共驻共建效果。按照“党建+业务”双轮驱动模式，将全行营业区域分为七个片区，按片区组建党总支，由分片领导担任片区党总支书记，并配备7个专职副书记，协助统筹片区党建工作和业务工作，形成“党总支+党支部+突击队”铁三角模式，打造总行党委带动党总支、党总支带动支部书记、支部书记带动每个党员的堡垒体系。通过铁三角模式对支部落实共建情况进行监督，片区支部每周向党总支副书记汇报、党总支副书记每月向党总支书记汇报。在三级联动监督的同时，该行党委因地制宜指导各支部科学确定共建对象，解决相关问题及困难，为支部共建提供组织保障。

(王翔)