近年来，泗洪农商银行党委始终坚持党管金融原则，不断加强基层党组织建设，推进党建工作与业务经营深度融合，以打造支农支小的“红色引擎”全力服务乡村振兴，有效发挥了农村金融主力军作用。2019年以来，该行先后被授予“江苏省五一劳动奖状”“全省农商银行党建工作先进单位”“全省农商银行基层党建工作十佳创新案例”“全县乡村振兴战斗堡垒”“全县机关党建工作综合考评先进单位”等荣誉称号。

健全“红色体系”，层层压实管党治党责任。一是构建主体责任体系。建立党建工作领导小组，制定“两个责任”清单，为党委集体、主要领导及其他班子成员明确责任清单40条，并出台年度党建工作要点，按季度组织召开党委专题会议，研究部署全行党建工作。同时，强化经费保障，按上年度工资总额1%的比例单列党组织工作经费，用于加强阵地建设、表彰先进、走访慰问、开展活动等。二是融入公司治理体系。进一步明确党委在公司法人治理结构中的法定地位，及时将党的建设写入公司章程，研究制定战略发展“三年规划”，明确“党建+金融”的目标导向，并严格落实“三重一大”决策制度，把党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序。三是建强基层组织体系。持续压实基层党支部党建责任，签订党建工作责任状，开展好“最具规范党支部”建设和“四强”示范党支部创建活动，不断规范党建工作水平，提升党建工作质效。同时，强化阵地建设，在总行打造“党员政治生活馆”，在各党支部按照有场所、有党旗、有标志、有设施、有书报、有制度的“六有”标准打造党员活动室，营造浓厚党建氛围。

做优“红色载体”，助推党建业务深度融合。一是互促共进打造党建联盟。组织各党支部与社区、村居党组织开展结对共建活动，联合举办理论学习会、经验交流会、主题党日、慰问困难党员群众等活动，主动对接共建乡镇村居四类经济组织、农业特色产业等金融需求。截至目前，各党支部已开展结对共建活动20余次，慰问困难党员群众50余名，为结对共建村居林果种植专业合作社、土地股份合作社等提供信贷支撑400余万元。二是主动服务根植县域三农。搭建起“政银合作”平台，积极借力街道社区、乡镇村居党组织力量做好宣传，并选派“金融助理”专门对接金融服务。在城区，为12个城区党小组划分包保责任社区，通过开展“农商有情社区行”、网格化走访营销等活动，将金融服务送到“家门口”。截至目前，网格金融服务已覆盖商户约1.8万户。在农村，24个党小组依托“阳光E贷”线上信用贷款产品，结合疫情防控排查、人口普查、社保缴费宣传等重点工作，与村组干部共走共访，扎实推进“整村授信”。截至目前，已累计整村授信168个行政村、农户4.73万户。三是履行责任支持“六稳六保”。第一时间成立泗洪农商银行党委疫情防控工作领导小组，出台疫情防控、支持复工复产等方案，创新推出“复工复产贷”“小微专享E贷”“惠民助力贷”“支农快贷”等低息产品，并用好普惠型小微企业延期还本付息和信用贷款“两项政策”工具，帮助客户纾困解难、共渡难关，有效助力“六稳六保”。截至目前，该行上述贷款产品余额达12.56亿元，累计办理小微企业无还本转续贷83笔、4.06亿元，发放普惠型小微企业信用贷款2.69亿元。

激活“红色细胞”，锻造忠诚干净担当队伍。目前该行共有在职党员280名，占全行在职员工的52.44%，党员先锋模范作用能否充分发挥，影响着全行持续稳健发展质量。一是在常态学、深入悟中守初心。健全党委中心组学习制度，制定年度集体学习计划、党员个人自学计划，开展好“三会一课”、每月20日“党员活动日”活动，党委班子成员带头示范开展学习，定期组织开展交流研讨活动，持续深化学习成果。截至目前，全年已开展党委中心组学习11次，专题交流研讨活动5次。同时，定期组织赴遵义、井冈山、延安、红旗渠、西柏坡等红色教育基地开展培训强化修养。截至目前，已累计组织开展红色教育6批次、参与人员300余人次。二是在提素质、强本领中讲担当。单设培训中心，根据条线实际需求制定年度培训计划，并将客户经理综合素质提升培训作为2020年度培训重点，用4个月的持续培训，全力打造一支服务营销本领强的队伍。拓宽线上线下学习渠道，在组织开展好增强管理能力、强化服务技能、提升服务有效性等线下素质能力培训的同时，用好“学习强国”“云端学习”等在线学习平台，以及线上直播教学通道，实现教育培训不停歇。三是在转作风、树形象中有作为。全面整治各类作风问题，先后组织开展了作风建设年、作风建设提升年、作风建设突破年等活动，狠抓反面典型案例，严肃问责处理。作风建设开展以来，累计开展专项检查12次。同时，建立健全末位淘汰制度，经履职考核，对目标任务完成情况较差、工作态度不端正的党员干部调整出所在队伍，实现能上能下。近三年来，已累计调整出中层正职11人，调整出客户经理队伍10人，倒逼党员干部主动作为。

（姚刚）