为学之实，固在践履。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，太仓农商银行坚持学思用贯通、知信行统一，通过打造调查研究“四大场景”，把这一“传家宝”转化为坚定理想、锤炼党性和指导业务实践、冲刺千亿规模的强大力量。

打造党委组织谋划场景，确保调查研究方向明。总行党委拟定《关于在全行和广大党员干部中大兴调查研究的实施方案》，重点围绕推动全行高质量发展的基层所求、群众所盼、工作所需，采取党委集体谋题、班子成员领题、牵头部门议题、制定方案破题、调查研究解题、效果转化答题的6步走原则，第一时间确定调研课题，共形成“新形势下新市民金融服务支持方案研究”“从产品视角探索普惠金融发展新路径”等8个调研课题，确定了各自调研计划及人员安排，逐步开展“三听三问”活动，全面掌握第一手情况。

打造党员网格走访场景，确保调查研究任务清。以“问题导向”“抽丝剥茧”为前提，推进调查研究走深走实，班子成员带队到分管片区、先进同业、合作企业、村居社区、部委办局“走一走、看一看、问一问、听一听”，用好个人走访、集中座谈、同业考察等传统手段“精准调研”，运用匿名问卷、数据分析、信息对比等现代手段“撒网调研”，了解32家支行、24个部室的所思所盼，收集金融服务对象的所忧所急，学习先进同业的优势特长，掌握一手痛点堵点难点。今年以来，开展各类交流联学188次、同业学习8次、谈心谈话377次、外部走访1501次。

打造业务协同发展场景，确保调查研究措施实。以实事求是的工作态度，做好调查研究的“后半篇文章”。秉持“一竿子插到底”的“凿深井”思维，找准问题的性质和根源，多方位、多层次、多渠道地找准问题的症结，找到“最优解”后逐步击破。针对前瞻思考不足的问题，在年度经营目标中细化明确关键发展指标，拟定新一轮战略规划；针对整村授信进度放缓的问题，实地走访各行政村，了解乡村特色需求，将“金融帮扶”与“产业振兴”相结合，建立名单制度，推进二次营销；针对部分领域信贷支持力度不够的问题，利用大数据等系统平台资源优化对客渠道，大力扶持高端智能制造企业，推进绿色金融、科技金融、文化金融等特色金融发展。

打造制度优化完善场景，确保调查研究效果好。坚持系统观念，梳理调查研究发现的问题，结合省联社党委巡察、监管现场检查等反馈意见，梳理形成问题、责任、任务、转化“四张清单”，实行清单化推进、台账式落实，切实把调研成果转化为改进工作的实际举措。对于降本增效推动高质量发展等尚未研究透彻的调查结果，更深入持续地听取意见，完善后再付诸实施；对于如整村授信战略规划等经过充分研究、比较成熟的调研成果，及时上升为决策部署，以制度形式固化成果；对于已经形成具体举措、落实落地的调研成果，及时跟踪评估、督查回访，视情况调整优化。（陶心雨）