镇江农商银行聚焦高质量发展主线，突出党建引领、激励担当作为、汇聚发展力量，强基增效，点燃高质量发展的“红色引擎”。上半年，该行各项存款增幅排名全省第5位，各项贷款增幅排名全省第9位，信贷客户数增幅排名全省第3位。

组织全覆盖，建强战斗堡垒。该行以提升组织力为重点，健全基层党支部建设，优化组织设置，全行33个基层党支部实现组织全覆盖，积极探索“党建+”工作新方法。一方面，在“片”上深化拓展。组建“2+7”党员先锋队，推进服务升级，打造“红色名片”，将辖内划分7个片区，全行500余名党员干部身穿“红马甲”针对性开展进企业、进乡村、进商户、进社区活动。另一方面，在“链”上持续延伸。落实市委市政府“金穗行动”部署，先后选派18名中层正职干部挂职全市各区所辖村、镇、街道，紧盯当地乡村振兴重点领域，深挖产业资源，为乡村振兴提供智力支持。

管理全过程，擦亮服务阵地。该行充分发挥地方法人金融机构管理优势，以“三个会”调动全行各部门资源，推动客户诉求速办。一是开好全行月度工作例会。总行机关各部室、各支行负责人每月分析所在部室、支行当月目标达成情况，查找问题与不足，明确次月目标与措施。二是开好支行经营分析会。支行在分析会中，查找不足，真正把支行的困难“挖”出来，把支行的意见“拎”出来，把支行创造的经验“传”出来。三是开好周赋能例会。行领导班子成员一周参与支行走访营销，一周盘点分析问题，针对发现的问题想对策、定方案、促提升，切实为基层支行赋能，为增户扩面提质增效。

创新全方位，赋能业务发展。该行不断提升高质量发展内驱动力，以科技创新赋能业务高质量发展。一是创新产品体系。针对性研发专属信贷产品，持续搭建系统平台，推进信贷产品向数字化、线上化转型，进一步提升增户拓面的手段和能力。创新推出首款一站式授、用信产品“润商易贷”、纯线上信用产品“镇享贷”、企业类纯信用贷款产品“镇信贷”，通过丰富产品类型、创新产品体系，全行信用贷款户数提升70%，信用贷款户数占比提升至46%。二是优化信贷模式。以普惠展业平台为抓手，不断优化信贷流程，实现信贷管理移动化、无纸化、数字化、智能化转型，提升客户经理管户能力、线上贷款服务能力以及风险控制能力，实现信贷模式转型，全行集中授信客户数较赋能前提升20个百分点，授、用信期限提升至10年。（王毅 丁纳微）