扬州农商银行2023年以来常态化抓作风纪律建设，为贯彻落实“有效防范化解金融风险”提供保障。

一、聚焦作风促发展

贯彻“强总部”战略，提高工作效能。制定提升服务效能改进工作作风实施方案，落实首问负责、事件单、问题定期归集、督查督办等四项机制，并按季通报。截至目前，办结“首问负责”需求事项171条，办结率100%，归集基层意见建议93条，完成整改90条，整改率97%，总部支撑能力、服务能力和指导能力持续提升。

坚持“务实型”调研，破解发展难题。研究制定大兴调查研究实施方案，认真梳理业务发展中的痛点堵点问题，结合主题教育整改问题清单和条线分工，党委班子成员以零售转型创新发展、做小做散战略研究、推进全面从严治党、数字化转型探索等为主题，深入基层开展调研，以小切口、小课题，推动大调研、大发展。

增强“群众性”自觉，服务社会民生。坚持以人民为中心的发展思想，组织开展普惠金融“大走访”，全行员工下沉一线，党委班子以身作则，深入田间地头，访民情听民声；机关部室协同作战，挂钩联系乡镇，进企业问需求；一线员工比拼赶超，走村入户宣讲，主动营销到户，努力为各类市场主体提供高质量的金融服务，帮助群众办实事、解难事，切实纾解社会痛点难点。

二、深化教育筑防线

用好线上线下教育阵地。结合纪检监察重点，0A清风园地选登廉洁警示教育文章34篇，编发专刊15期，微信公众号发布党风廉政建设文章26篇；连结党群活动中心、廉政教育馆和行史馆，构建特色党建廉政文化空间，引导党员干部形成日用而不觉的廉洁价值观。

开展典型案例警示教育。按照全面从严治党要求常态化开展警示教育学习，结合支部巡查监督，把纪检课堂开到群众身边，以身边人身边事“小切口”深入剖析案例背后的规律及共性问题，讲透廉洁自律大道理；与扬州、宜兴监狱建立联动机制，开展高墙内“零距离”“面对面”警示教育活动，以服刑人员现身说法敲响纪律警钟。

召开优良家风家属座谈会。进一步畅通沟通渠道，召开六期“优良好家风 家庭助清廉”家属座谈会，把对干部员工的严管厚爱从“单位大院”延伸到“家庭后院”，构筑单位家庭一体化廉洁防线，结合员工具体工作、岗位性质进行廉政家访，倾听员工家属意见建议，提醒家属当好家庭廉洁“守门员”。

打造“廉竹”清廉文化品牌。融合企业文化和地方文化要素，制定《廉洁文化创建专项行动工作方案》，通过专题学习研讨、廉洁文化讲座、心得体会交流等系列活动，凝聚廉洁文化思想，提炼“廉竹”品牌内涵，开展媒体发布会宣导，充分发挥廉洁文化品牌价值导向作用。

三、加强监督提质效

压实政治责任。严格履行管党治党主体责任，强化党风廉政建设监督责任，与各支部、支行签订《党风廉政建设责任状》，与全行员工签订《案件防控承诺书》，做到任务、目标、要求、时间和责任部门“五落实”。全年主持召开全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作专题会议2次，下发党委、党委书记、党支部和党支部书记党风廉政建设“四级责任清单”，督促班子成员认真履行“一岗双责”，增强管党治党合力。

用好“四种形态”。围绕“三不”要求，有效运用好“四种形态”，多渠道了解干部思想、工作和生活情况，综合运用谈心谈话、约谈提醒、谈话函询等多种方式咬耳扯袖、红脸出汗，全年开展干部员工谈心谈话85人次，全年党纪处分1人，行政处分7人次，达到关心提醒、警示惩处的作用。紧盯“一把手”和领导班子等“关键少数”，制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，明确了监督工作内容和措施，全年对46名“一把手”进行监督提醒谈话，以“关键少数”带动“绝大多数”。

提高监督实效。加强监审联动，开展不法中介专项排查、案件溯源专项监督和信贷管理专项监督，推进“防案件、堵漏洞、促提升”专项活动，提出监督意见书共4份，修订完善管理制度2项。开展违规吃喝、酒驾醉驾专项整治，通报1名员工违反中央八项规定问题。做实专项监督，对5家党支部及其所属支行进行巡查督导，累计发现问题51个，推动支行规范经营管理，提升经营水平。（叶迎春）