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仪征农商银行:党建铸魂 引领发展
更新时间:2025-03-10
仪征农商银行坚持党建引领,坚定不移加强党的领导,持续深化党建共建,打造党建品牌,扎实推进基层党组织建设,努力把党的政治优势转化为发展优势,以高质量党建引领高质量发展。
打造党建品牌,发挥堡垒作用
一是建强支部“堡垒”。着力推进党支部标准化建设和星级评定工作,根据网点覆盖及区域特色等将全行原18个党支部调整为13个党支部,通过设立的三个党总支,带领各支部积极加强与地方党政的联动共建,为开展业务合作搭建平台、发挥作用,实现“党建引领业务,业务促进党建”的良性循环。二是激活考核“动能”。坚决抓好责任制这个“牛鼻子”,充分发挥考核指挥棒作用。组织研究党总支考核办法和基层党组织月度工作清单,进一步强化党建定量指标考核权重和党业融合考评导向,实现支部党建考核和支行、部室KPI考核双向进入、交叉验证,有效提升党支部工作活力。三是创树党建“品牌”。围绕“一支部一品牌”,积极引导各党总支提炼具有代表性和创新性的实践模式,致力完善党建品牌建设,打造一批具有示范效应的党建项目,目前已初步梳理出“五牛精神”“绿色文旅”“纺织文化”等三项特色党建品牌创建计划,持续提升全行党建品牌影响力。
二、选树先进典型,发挥示范效应
一是选创“先锋模范和先进典型”。让党旗飘在一线、先锋冲在一线、模范干在一线,挖掘和选树全行年度各条线“三十佳、三十美和十二强”先进典型和先锋模范,将先进典型事迹拍摄成短视频、宣传片在行内外广泛宣传,宣传放大“青年文明号”“最美奋斗者”“三八红旗集体”“巾帼文明岗”等典型示范效应,不断激励广大员工见贤思齐、比学赶超、奋勇争先。二是构建“专业社团人才库”。牢固树立“以员工立行、奋斗者为本”的发展理念,在全行建立“管理、营销、专业”三大序列体系,进一步打通了员工职业成长三大通道。组建“财富、财务、科技、资金、营销、内训师”等十二大专业社团,实行社团研究成果转化运用积分制,将干部选拔、后备竞聘、职级晋升、评优评先与社团成员积分挂钩,有效促动员工奋发向上、积极进取、加快成长。三是打造“乡村振兴金融助力团”。积极与市委组织部合作推进“选派干部挂职”工作,以乡镇支行行长为班底成立“乡村振兴金融团队”,选派了6名行长挂职乡镇副镇长,积极参与地方经济发展和社会治理,助力乡村振兴、政银融合、双向赋能。四是打通“人才上下交流通道”。研制实施“双向互派—3+3”计划,通过支行与部室之间年轻干部、业务骨干的互派跟班锻炼,促进组织内部活力与经验的双向流通。全年推动3名部室负责人成功转型,深入基层担任支行行长,5名表现优异的支行行长通过公开竞聘任职总行部室负责人,安排2名科技人员和2名基层优秀员工到总行部室跟班学习锻炼。
深化党建共建,实现融合发展
一是扩大“朋友圈”,党建共建走深走实。坚持业务发展到哪里、党建共建就联到哪里、党的组织优势就发挥到哪里。先后与科技局、侨联、司法局等16家单位签订党建共建合作协议,通过建立业务白名单,促成与近80家企业、230户个人建立信贷业务关系,新增“苏科贷”“苏质贷”“真心快贷”等产品授信10亿元,用信5.46亿元。鼓励基层党组织及时总结提炼共建经验,选树优秀案例进行分享,引导全行将党的组织优势转化为业务发展优势。二是共绘“同心圆”,群团共建见行见效。积极推进党建带工建、带团建、带妇建工作,组织“青年论坛”等形式多样的演讲、征文比赛,与市政府合作开展“职工小家”“毅行青春路”“慈善一日捐”等活动,与市总工会合作打造“警民驿站”,有效增强群团组织的凝聚力和号召力。三是谱写“发展曲”,融合发展有力有为。通过深化党建共建联盟,进一步推动“整村、整企、整街授信”工程,至2024年末建档授信10万户、金额110亿元,用信1.24万户、金额12.68亿元。充分运用普惠金融服务点,与广大社区、村委开展“我为群众办实事”、慰问困难老党员、社会弱势群体等公益活动,出资建设2个“梦想小屋”,帮扶慰问13户困境青少年家庭,共同构筑起“党建共融、资源共享、民生共担”的社区治理格局。(陈佳琪)