近年来，建湖农商银行纪委坚持严的基调和实的导向，做强监督办案两个“主轴”，以“全周期管理”方式一体推进“三不腐”，铲除腐败滋生的土壤和条件，在派驻江苏省联社纪检监察组2024年度纪检工作考核中位列“第一等次”，并被评为2024年度“以案促改、以案促治”优秀案例单位。

一是以站位高、合力强的政治监督，推动全面从严治党向纵深推进。严格落实新时代党的建设要求，牢牢把握“党管金融”政治方向，严格执行“第一议题”制度、民主集中制、“三重一大”决策制度，坚持党建与业务经营“两手抓、两促进”。制定党风廉政建设工作要点，深化党委主体责任、纪委监督责任、第一责任人责任，层层签订责任状，严格落实责任清单，推进党风廉政考核，构建主体明确、有机协同、层层传导、精准监督的责任落实体系。有效发挥党委巡查“利剑”作用,对7家党支部开展巡查，通过“政治体检”，及时反馈问题，动真碰硬监督整改，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。

二是以全链条、嵌入式的监督路径，推动主责主业高质量开展。制定落实班子成员监督6个方面18条负面清单，密切关注班子成员贯彻党的理论方针、落实上级决策部署情况。落实同级监督谈话制度，重点围绕内外部检查、巡察、审计发现的典型问题进行个别谈话，当年发出监督意见书12份。全程监督选人用人，对选拔推荐对象进行廉洁审查，防止“带病上岗”“带病提拔”。严明信访工作流程与责任，开展极端事件和信访风险隐患排查，落实“五位一体”包案责任，有效控制“电转访、初转重、重转积”。开展作风效能督查，每月通报上级政策、领导交办、重要事项落实效率以及文明服务等问题。开展陈案问责，推进违规问题追责问责“宽松软”专项整治，对存量问题逐条甄别、处理、整改。

三是以高起点、深挖潜的斗争精神，铲除腐败滋生的土壤条件。坚持“治未病”工作思维，对巡察发现涉嫌非正常资金交易的员工进行线索调查，对履职失范的管理人员通报批评，对被处分人员开展回访教育、谈心谈话，引导员工放下包袱、轻装上阵。坚持“出重拳”执纪问责，从严从重查处违纪违法违规问题，增强高压态势，形成有力震慑。坚持“案中事”立行立改，开展5次案件警示教育活动，充分发挥“案中事”“案中人”为镜鉴警示身边人的作用。召开“以案促改、以案促治”专题民主生活会、组织生活会，做到举一反三、自醒自励。坚持“一盘棋”系统施治，巩固党风行风家风建设成果，探索廉洁文化品牌建设新方略，建成2家清廉金融文化优秀支行，促进“鼎廉立信”品牌生根成长。

四是以政治强、素质高的标准要求，锻造“三化”全面提升的纪检铁军。始终把队伍建设摆在重要位置、作为重要支撑，选拔能干事、想干事、具备一定纪检职业潜质的员工进入兼职纪检队伍，配齐专职纪检人员，达到专业、胜任、能干的要求，锻造高素质专业化的纪检队伍。以党纪学习教育为契机，围绕党章党纪、法律政策、纪检实操等组织集中学习、外出学习13次，参加派驻组专职纪检干部培训班，学深悟透新思想新理论，不断推动学习深化、内化、转化。坚持“使用是最好的培养、实战是最好的课堂”，在完成行内问题线索处置工作的前提下，积极参加省纪委专案和派驻组“1+3”联合办案，落实“三个坚持”，强化实战练兵，集中办公40余天，高质量完成任务。

接下来，建湖农商银行纪委将加强纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，纵深推进正风肃纪反腐，更好地发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为高质量发展保驾护航。（杨加丰 陈 进）