2024年以来，江阴农商银行党委积极组织实施“三个一”行动、“金融挂职”计划和“六步法”工作机制，推动党建与业务深度融合，取得显著成效。

一、推行“三个一”行动，构建共建共享新格局

一是签订一系列战略协议，实现互利共赢。在党建共建基础上，该行与18家单位签订战略合作协议，聚焦地方发展需求，挖掘非金融场景中的金融机遇。通过“双向奔赴”，累计对接重点项目32个，提供融资支持20亿元，实现政银企三方资源互补、协同发展。二是织密一张服务网络，延伸普惠触角。依托市级、镇级、村级“三级共建”平台，将业务网格嵌入基层治理体系（一镇街园区一网格、一村社区一网格、一党员一网格），开展“三进三送”（进企进村进社区，送知识送业务送服务），重点聚焦A类客群、普惠对公新客等四大客群精准营销。目前，全行信贷客户数达9.19万户，增幅5.78%，高出全省农商行平均水平3.65个百分点。三是形成一套工作机制，激发内生动力。联合政府、商会、金融机构搭建“四联”平台（队伍联建、活动联办、资源联享、服务联做），创新“三个更多”实践路径，即渠道更多，通过“党建+党员”“党建+组织”模式，实现党委对党委、支部对支部、党员对党员对口走访；形式更多，打通金融服务、客户运营、组织建设壁垒，推动资源共享；抓手更多，深化银企、银政、银商联动，增强业务综合性需求响应能力。

二、深化“金融挂职”机制，发挥“四员”服务效能

与江阴市委组织部、农业农村局等部门合作，选派37名干部员工担任金融顾问、金融村干和金融团干，以“四员”角色（政银合作联络员、“三农”发展服务员、普惠金融宣传员、创业致富指导员）助力地方发展。一是服务地方经济，助力产业升级。围绕政府规划布局，重点支持工业园区改造、高标准农田建设等项目，新增规上企业授信14户，覆盖率提升6个百分点；累计投放贷款8.2亿元，惠及8户重点企业。二是深耕乡村振兴，破解融资难题。金融村干累计为村级账户新增日均存款1.75亿元，增幅26.4%；推广整村授信服务，村民用信户数达628户，余额7410万元，分别增长1.9%和25.8%。三是扎根群众需求，提升普惠质效。开展金融知识宣传74场、联建共建活动70场，解决群众金融需求实事34件；村民AUM日均余额达42.6亿元，信用卡有效用信户新增428户，增幅32.9%。

三、创新“六步法”工作法，推动党建业务同频共振

一是明思路，强化顶层设计。建立“党建搭台、业务唱戏”机制，整合全行资源，构建“党委-管理部门-基层机构”三级联动体系，确保目标一致、行动统一。二是定目标，聚焦关键领域。围绕“十百千”工程、零售转型等重点任务，制定短中长期目标，明确“三精”工程（精细管理、精准营销、精品服务）实施路径，压实责任链条。三是画网格，夯实服务基础。以287个业务网格为阵地，发挥44个党员示范岗、41支党员突击队作用，将党组织建在服务一线，提升基层治理效能。四是巧落实，构建共建生态。依托“政会银企”四方平台，搭建科技金融、绿色金融等五大外联平台，形成金融服务“五篇大文章”落地合力。五是严督察，确保落地见效。一体化开展党建巡查督导及交叉检查，建立问题整改台账，执行PDCA循环管理法，确保共建工作规范化、常态化。六是善提升，完善评价体系。建立后评价机制，对共建协议履约、重点项目推进等开展定量化考核，总结推广优秀案例，形成可持续发展的长效机制。（吴芝琼）