针对“四风”方面存在的问题，高邮农商行进一步明确工作思路，采取切实有效措施，狠抓整改落实。

切实增强支持服务能力。一是优化部门设置。成立了财务统计部、运营管理部，对事后监督中心功能与职责进行重新梳理和定位，上线前台验印系统和身份阅读系统。二是推进“阳光信贷”公开公示工作，制作了208块公示牌，将贷款对象、条件、流程、客户经理联系方式、服务区域、监督电话等向社会公开，对内严密程序，对外简便手续，提高用信率。至11月末，用信农户3807户，金额3.42亿元。三是加大机关“6S”、网点“7+7”服务监督检查力度，提高执行力。

着力优化办公生活环境。一是继续推进营业网点标准化装修改造，目前已完成19家，正在施工6家，预计年前6家实现开业目标。二是集中精力围绕基层“办公场所、活动场所、宿舍、食堂”进行“四改造”，建设好“菜园子”，配好配全一些生活设施，改善生活环境。三是10月份开始，为城区6个网点值班人员统一配送午餐，总行进行了分餐制改造，进一步提高服务水平。

注重强化员工人文关怀。一是关心员工福利待遇、身心健康，开展了一次管理人员情绪管理培训，对600多名在职和退休员工进行了体检。二是丰富员工业余文化活动，组建篮球队，举行交流比赛。三是开展“农商行发展我成长”摄影、征文比赛，收到各类作品68篇，评选出一、二、三等奖6名。（姚渔洋）