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  • 彭城农商银行:“四个强化”推进“营改增”落地

    更新时间:2016-05-25 作者: 佚名

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彭城农商银行为保证“营改增”政策顺利实施,深化宣传动员,细化工作部署,强化责任落实,采取四项措施扎实做好前期准备工作,为“营改增”正常落地执行打下坚实基础。

强化思想认识。该行先后组织组织开展3次全员学习培训,认真学习领会“营改增”相关文件,深入理解“营改增”的业务精髓,充分认识“营改增”是一项重要的政治任务,是深化财税体制改革的重头戏和供给侧结构性改革的重要举措,使每位银行人员从思想上重视起来。

强化组织领导。该行成立了以行长为组长的“营改增”工作领导小组,负责“营改增”工作的组织协调和统筹调度。同时组建了“营改增”实施小组,制定了“营改增”实施方案,细化机关各部门工作任务,将工作责任分解到岗、落实到人。实施小组包括核算实施小组、系统支撑小组、业务支撑小组、风险管控小组,分别负责开展税款核算与管理、对网点的监督与辅导、凭证的订购与辅导、客户管理及内外部相关风险把控等工作,强化推进政策衔接,确保推进有序、风险可控、合法合规。

强化会计核算降低税收成本。该行通过梳理统计抵扣客户信息,明确进项税抵扣范围,增强增值税抵扣力度,全方位评估“营改增”对收入和成本费用核算产生的影响及带来的利润变化。同时制订相应的管理制度和开票流程,规范工作人员业务行为。

强化与税务机关沟通。该行积极与主管税务机关配合,做好“营改增”前的一系列征管准备工作,包括补充完善税务登记信息、增值税发票申请、开票器具的发行与培训、各类减免税优惠事项备案、资格备案等。随时了解“营改增”最新动态,对于疑难和不熟悉问题积极主动与税务机关进行沟通,避免涉税风险。(李丰毅 鹿慧)






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