宜兴农商行从有效激发青年员工活力入手，大力提升员工队伍建设水平，为转型发展贡献智力支持。一是凝聚力量，加强青年员工的思想引领。宜兴农商行积极引导青年员工树立正确的工作信仰，大力倡导“农商行是我家”的理念。通过开展征文、谈心、演讲比赛等活动，丰富员工表达渠道，营造以行为家的强烈氛围。通过让青年员工参与到商务转型中，提升参与感和成就感。二是增强活力，搭建发挥才能的丰富载体。随着互联网金融的兴起，青年员工在自媒体时代的作用越来越重要。宜兴农商行通过成立“金点子菁英团”微信群，组织了一批思想活跃、创新意识强的青年员工，为创新营销方式出谋划策。推出了“宜兴农商行员工自媒体”微信号，通过把“宜兴农商行员工自媒体”平台发布的各类信息分享到自己的朋友圈或转发给自己的好友，以提升信息覆盖面及社会影响力。通过成立“青年员工宣讲团”，让行动力、沟通力强的员工参与到走街串户的宣传活动中，展现了农商行青春靓丽的崭新形象。三是提高水平，增强青年员工的服务能力。宜兴农商行通过开展青年员工读书活动，培养读书修身的良好习惯，进一步丰富知识储备、提升综合素养。通过开展每年一度的青年员工技能比赛，营造比学赶超的良好氛围，不断提升业务技能。通过创新选拔方法，选拔培养一批有素质、有能力的中层后备干部，形成充满活力的用人机制。并对青年后备干部实行备用结合、动态管理机制，制定培养计划，调动其积极性、上进心、创造性，不断探索管理人才选拔培养新方式。

                                                         （汲长路）