近年来，建湖农商银行充分发挥农村金融主力军作用，积极深化改革，健全四项机制推进乡村振兴战略。

强化政策保障机制。该行根据乡村振兴战略需求，因地制宜制定方案政策，针对农村、农业、农民的金融服务需求开展网格化走访调查，强化与社保、公安、卫生等系统的沟通联系，掌握数据，建立档案，实施综合交叉营销，完善绩效考核，加强工作监督，为各项工作落实提供政策保障。

强化银政合作机制。加强与政府部门沟通，依靠政府引导，了解实施乡村战略的金融需求，掌握乡村振兴项目规划，及时调整信贷政策。协助政府出台乡村振兴战略的政策制度和融资方案，做到信息共享，政策互通，利用“智慧建湖”契机，打通各系统端口，为服务乡村振兴战略营造良好的外部环境。

强化合规风控机制。进一步强化合规意识，培育合规文化，将合规经营贯穿服务乡村振兴战略全过程。完善贷款责任认定和尽职免责制度，建立不良贷款处置长效机制，优化风险控制模型和手段，完善贷后管理，加强与“省农担”公司合作，有效破解农业融资难、融资贵问题，保障支农政策落到实处，目前，江苏农担已核保725万元。

强化党建引领机制。坚持党建引领，充分发挥党员模范带头作用，把坚持党风廉政建设与乡村振兴战略相结合，实施“党建+金融”，打造“阳光信贷工程”“村村通”“社保一卡通”“福农通”等项目，选派中层干部到乡村挂职，建立助农脱贫挂钩联系点，打通振兴乡村的金融通道。

（杨加丰 陈立玲）