宝应农商银行认真贯彻落实小微企业融资协调工作机制，做到组织到位、措施到位，通过全方位、多层次的金融服务，扎实推进小微企业融资协调工作机制落地落实，确保金融资源精准灌溉小微企业。

迅速部署，制定方案统筹推进。该行高度重视，迅速召开落实小微企业融资协调工作机制部署会，切实提高全行思想政治站位，组建成立工作专班，明确由董事长任组长，行长任副组长，其他领导班子为成员，普惠金融部牵头，各部门积极配合的工作格局。制定《 宝应农商银行“千企万户大走访 服务实体展担当”专题竞赛活动方案》，细化操作要求，明确工作职责，强化正向激励引导，落实尽职免责政策，调动全行资源，抓好政策贯彻落实。

多措并举，密切协同形成合力。一是下发企业融资需求二维码登记牌，制定并解读操作手册。在小微融资协调机制部署会议上，立即下发企业融资需求登记二维码牌，制定并解读了符合本行情况的操作手册，操作手册包含公司法人、非法人、集团版融资三类一网通扫码流程，供支行参考，并由工作专班在业务拓展群里实时解答交流走访登记过程中遇到的问题。二是积极对接各相关部委办局，建立沟通联系机制。普惠金融部与公司业务部负责城区、开发区工作专班联络工作，联动安宜镇、开发区经发局，乡镇中心支行负责乡镇工作专班联络工作，联动各乡镇经发局，全行36个网点负责各自片区的对接工作，建立高效畅通的沟通联系机制。三是优化信贷制度流程，打通小微企业融资堵点卡点。针对小微企业融资难点堵点，不断优化信贷制度流程，将信贷营销工作全方面前移，从营销模式、授信用信、审批流程等多方面对信贷流程进行优化提速，充分利用“小微贷”“微企易贷”“苏农贷”等信贷产品，切实满足小微企业多样化融资需求，提升金融服务的精准性和有效性。

精准走访，全员发力深入营销。总行层面第一时间梳理出“存量贷款客户、有贷记录客户、行内开户客户”三类客户清单并将“个体工商户”“科技型企业”“苏农贷”“苏质贷”“股份经济合作社”清单等再次整合，及时下发第一批走访清单。全行36个网点按照网格化要求迅速开展走访，在第一时间稳定存量客户，全力做到存量小微企业客户走访全覆盖，指导客户对“江苏小微企业融资一网通”融资需求登记二维码进行扫码填报。截至12月23日，全行共走访登记小微企业2762户，已向登记的企业累计授信80亿元，用信55亿元。

下一步，宝应农商银行将以贯彻落实小微企业融资协调工作机制为契机，精准挖掘小微企业的金融服务需求，用高质高效的金融服务破解新形势下小微企业融资堵点、难点，不断提升小微企业的金融服务水平，持续为实体经济发展注入金融动力。（任禹）