加强联动管理，提升风险识别能力。打破“单兵作战”的管理模式，与江南农商行洽谈落实“江苏省农商行资金业务联盟”相关工作，成功签订《资金业务合作战略框架协议》，实现共同成长、业务互补、风险共担、互惠互利。积极探索同业业务运作的规律，完善同业业务的风险管理机制，实时监测、及时预警同业资金运用中的流动性风险。做好同业业务结构错配及其相关产品的流动性风险压力测试，使同业业务与整个资金营运高效匹配，稳健运行，防控潜在流动性风险。

倡导科学决策，完善风险定价机制。对同业业务定价策略进行深度研究，不断完善内外部资金定价机制，科学确定业务的结构配置策略和交易策略，统筹布局同业往来双向业务，使同业资金的营运更具灵活性。对资金营运、资本占用、财务绩效、市场竞争等产生积极的影响。面对复杂多变的经济环境，紧跟市场日新月异的变化节奏，采取整合资源、抱团取暖、分散风险等有效手段，不断增强自身识别风险和抵抗风险的能力，提高市场敏锐度和风险管控能力。

    规范操作流程，建立风险管理体系。严格按照本行的风险偏好、经营战略及信贷政策来统一规范和管理同业资金的用途投向。完善同业业务中交易对手准入、交易产品创新、交易模式变化以及业务操作等方面的风险管理制度和流程。比照信贷业务风险管理的办法，来强化同业业务的风险管理。严格准入标准、健全风险审查审批机制，实现部门、岗位间的有效制衡，形成完整高效的风险管理体系，为同业业务的持续发展推波助澜。（陈健）