今年以来，针对在企业救助过程中可能产生的逃废债行为，通过专岗专责管理，抓好措施落实，防范企业救助风险，取得初步成效。目前8家重点救助企业生产经营维持正常，销售额和利润较以前获得明显增长，原有存量贷款正常周转，正常付息。

建立救助名录。对在本行融资额较大，具有发展前景、可持续经营、目前面临资金周转困难的企业，依据地方政府会议纪要或本行逾期欠息贷款快速处置联席会议精神，纳入救助对象，实施名单制管理。

明确救助形式。相比同业运用银团和加强抵质押的做法，该行对重点救助企业实施整体对接和风险隔断两项方案。前者要求客户压缩贷款银行数量，减少多头贷款情形，新增资金基本投入到企业主对外无融资无担保的企业，进而保护客户资产负债的完整性、安全性。后者鼓励客户申请使用政府专项转贷资金、充分利用抵质押资产，辅以本行库贷挂钩、借新还旧措施，解决客户的贷款“担保难、周转难”问题，支持兼并重组，支持“瘦身健康”，切断担保圈（链）风险，让客户有更多精力专注于生产经营。

强化现场管理。一方面派驻驻厂客户经理，制定《驻厂（公司)客户经理管理办法》，明确准入条件与人员配置，实行岗位牵制，财物分开监督，完成财物审批登记；另一方面计划聘请中介机构定期上门审计，形成审计报告，根据审计报告，出具整改意见，并定期开展对企业经营的可持续性评价。

强化资金监管。要求救助企业在该行建立资金监管账户，资金收入支出均需归集到监管账户进行统一管理。凡资金支出的，由驻厂客户经理出具审批单，柜面见单付款或由驻厂客户经理通过掌握网银审核密码，加强流向监督。资金回笼时，凡流入非监管账户资金，要求规定工作日内通过资金归集等手段回流到监管账户。所有审批事项需附相应合同、单据，做好台账登记。

强化库房管理。对于用存货质押的新增贷款，设立专门仓库监管员岗位，安装录像监控，联通CK报警，开展出入库审批，进一步加强库房及移库管理，保证对质押物品的有效监控，维护资产安全。（俞瑛）