加强业务结构调整。逐步优化存款结构、贷款结构，有效提升低成本资金来源以减轻利息支出逐步增长的压力；逐步降低大额贷款占比，加大消费贷款、低风险贷款、农户贷款的营销拓展，强化不良贷款清收压降，以减少坏账准备的提取数额。同时，加强金融市场业务的开拓，逐步提升资金业务收入的占比。

加强客户结构调整。紧紧围绕市场定位，通过阳光信贷工程的开展和微贷技术的应用，不断提升农户、个体工商户、家庭农场、消费信贷客户等基础客户的数量，在相应压降大额代款客户的比例。在降低单户贷款信用风险的基础上，不断扩大经营效益来源。

加强业务渠道调整。以拓宽电子银行渠道为突破口，大力开辟手机银行、网上银行、手机自助贷等业务渠道，以互联网为载体有效提升客户数量，着力增强客户黏度。同时，我行将进一步推动离行式自助区建设，进一步加快社保卡发卡进度。

    大力提倡增收节支。在增收方面，以利息回收率的大力提升为各项工作的重中之重，利息收入要应收尽收、能收尽收。对于传统催收方式难以收回的利息，需转变思路、创新方法，绝不能因循守旧、按部就班。在金融市场业务上，积极扩大同业合作单位，完善询价、报价和定价机制，提升资金运作效益；进一步压降非生息资金占用，提升生息资产比重。在节支方面，着力优化存款结构，加大对代发工资、财政资金、企事业单位存款等低成本存款的营销力度，不断扩大客户面，有效降低付息成本。在日常管理方面，严格遵守费用管理办法，坚决禁止违规列支。（王磊）