近年来，该行积极建立科学的选人、育人、用人机制，加强员工队伍建设，构建科学的人才梯队，为业务发展提供人力资源保障。

选好人。加强后备人才库建设，按照公平、公开的原则，围绕业务知识和工作实绩，每年开展一次选拔考试，建立结构合理、素质优良、人员充足的人才梯队。近年来，先后选拔25名能力强、素质优的青年后备干部。

育好人。根据后备干部的专业特长和岗位实际，有针对性地进行培养和锻炼，组织参加拓展训练、研究生高等教育，到政府部门、省联社和先进股份制商业银行挂职，不断提升后备人才的业务素质和管理能力。

用好人。在干部任用上，一律从后备库里中公开选聘，按工作实绩打分，靠评分说话，切实把会经营、善管理、责任心强的同志选聘到重要岗位上，近年来，共提拔8名网点负责人和6名科室总经理，营造了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。（赣榆农商行 杜传迎）