今年以来，泗阳农商行不断强化内部审计监督与服务职能，紧紧围绕审计项目、审计系统、审计成果、审计人才四个重点，努力推动审计深度化、信息化、公开化建设，增加审计问题落实整改力度，审计成果得到了进一步巩固。

围绕审计项目，推动审计深度化建设。该行在审计项目中做到“三个关注”，一是关注合规性。对内控机制的建立健全和运行情况进行全面评价，提出完善内控制度建议14条，扩大内部管控视角；二是关注风险性。重点检查各项业务方面的操作风险，提前揭示风险点和风险隐患42条；三是关注安全性。加强对工资性支出的审计力度，促进科学的绩效考核机制的建立,拾遗补缺，把审计问题查深查透。

围绕审计系统，推动审计信息化建设。该行在审计工作中，积极探索非现场审计系统的应用。在运行非现场审计系统时，立足“三个主动”，即主动分析模型思路，主动调整模型参数，主动提出改进建议。注重“四个加强”，即加强审计模型思路的学习，加强现场审计的结合，加强新模型的创建与挖掘，加强项目实施结果的研究。

围绕审计成果，推动审计公开化建设。该行注重深化审计整改力度。为调动被审计单位、被审计人员整改问题的积极性，出台审计问题协同整改机制，形成审计部门交办、业务部门协办、监察部门督办、经办人具体整改的“三办一改”问题整改机制，问题整改率达96%。

围绕审计人才，推动审计学习制度化建设。一是实行“审计集中学习制”。每周集中4次学习审计方案及各项规章制度，消除审计人员制度掌握不扎实的现象，提高审计人员业务素质和审计水平；二是实行“审计人员代班制”。分批安排审计人员到基层网点柜面进行代班60余日，此举在解决基层网点人手不足的同时，也有效解决审计人员长期脱离柜面操作，业务掌握不深不透的问题，提高审计人员的综合素质，增强审计工作责任心。（泗阳农商行 薛春雨）