今年以来，江阴农商银行统筹把握防风险和稳增长关系，不断强化风控模式塑形和内控合规管理，牢牢守住高质量发展安全边界。

一、突出小微重点，提升风控能效。一是设置差异化授信流程。通过差异化风险控制手段，从金额、区域、不同风险权重完善授信业务流程，设置公司业务审批人、普惠派驻审批人权限，提高审批人员的专业化程度。二是把握授信审批方向。坚持匹配和动态原则、客户结构优化原则和与区域经济产业结构相匹配原则，以客户结构调整作为信贷结构调整的重要切入点，坚定“做小客户、做大户数”小微经营战略，实行客群有效分层分类。三是严控多元化授信风险。持续关注重点领域风险和贷款集中度风险，强化贷款组合管理，合理摆布行业、地区、品种投放规模，做好分类限额管理，同时制定相应风险管控方案，有针对性地开展各类风险排查工作。四是强化科技支撑能力。强化风险预警系统在授信流程中的运用，实现自建客户风险预警系统信号实时引入授信流程，达到“贷前、贷中、贷后”风险监控全覆盖。

二、聚焦案防排查，筑牢合规底线。一是聚焦案防排查“全覆盖”。以建立“内控严密、查防结合、标本兼治”的案防长效机制为目标，先后组织开展旺季飞行检查和突击性飞行检查、不法贷款中介专项排查以及案件防控重点环节风险排查等活动，切实防范各类案件风险。二是落实全面排查“关键点”。聚焦“重点岗位”“重点人群”“重点问题”员工，建立履职回避台账，常态化开展员工“三查三访”，持续强化源头治理。今年以来全行共开展员工交流、人事任免、工作变动91人次。三是织牢风险预警“防护网”。根据省联社合规案防管理工作要求，确定周庄支行等5家案防重点机构，并制定重点关注人员识别标准，建立家属联系制，专人负责实施动态监控。四是推进合规文化“强宣导”。制定《江阴农商行员工执业红线警示书（草案）》，序时组织每月一次的合规考试，开展“万人合规知识大赛”“宪法宣传周”等主题活动，及各类竞赛和宣传活动，持续加强《政策解读》《案说合规》《讲法说“道”》《合规简报》等合规刊物宣发，开展合规文化月LOGO及标语征集活动助力提升队伍综合素质，营造良好合规文化。五是聚焦屡查屡犯“促整改”。开展深化“内控合规管理建设年”工作，形成“盘点问题、剖析原因、完善措施、监督提升”闭环管理，并将“屡查屡犯问题治理研究”作为2023年大兴调查研究计划责任清单及党委委员课题清单课题。至10月末，全行已完成整改问题129个，整改率98.47%。

三、深化“四防”机制，夯实安保基础。一是筑牢“制防”堤坝。成立以行长为组长、分管副行长为副组长、安全保卫部等相关部门负责人为组员的安全保卫、消防安全、平安金融创建、综合治理工作领导小组，负责全行安全保卫、平安金融创建日常工作，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门从严抓”的工作机制，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，实现安全责任全员全岗位全覆盖。二是夯实“人防”基础。坚持以提升全员安全素质能力为目的，扎实落实每月一次安全保卫专题学习活动、常态化开展网络电信诈骗教育、2023年度消防安全知识培训以及一把手讲安全活动等，序时组织开展2023年各节假日节前安全经营生产自查、安全保卫暨线路整治专项检查、重大事故隐患专项排查整治2023专项行动，以及“春雷行动”暨消防安全防范行动等，确保全行时刻紧绷安全生产之弦。三是发挥“物防”功能。严格贯彻省联社“135”工程建设要求，有序推进全行网点建设提升转型。加快实施“罐改电”改造工程，启动开展全行食堂的厨房设备及油烟管道清洗专项工作，切实筑牢食堂消防安全“防护墙”。四是提升“技防”能力。积极落实二级报警平台建设，大力推进数字化视频监控设备改造工程和智慧消防建设。积极探索AI智能分析场景应用，以数字化技术有效提高监控的实时预警功能，进一步提升安全保卫工作的运行质效。（王淼）