客户在哪里，党建共建就延伸到哪里。沭阳农商行党委坚持向中心聚焦、为大局聚力，拓宽“朋友圈”，党建共建多点开花。为更好地服务城区商户、新市民群体，该行党委主动与沭阳县城管局党组党建共建，联手打造“以‘诚’管城･以‘诚’为金”党建共建品牌。

一、聚圆心、延半径、携手共画“同心圆”

理念契合，基础牢固。农商行作为地方金融主力军，坚持“金融为民、为民利企”服务“两小”，离大地近、与百姓亲。城管局践行为民服务理念，坚持“城管为民、为民管城”，让城市更美好、更宜居。双方理念高度契合，为党建共建奠定了基础。双方都是以“民心”为圆心，党建共建，有效发挥优势，把“同心圆”描绘得更好更圆。

模式相似，同向发力。农商行立足网点服务就近原则，将城区划分为10个网格，以“人在网中走，档在格中建，格格有服务”为指导，促进信息对称、业务提效。城管局以街道为单元划定7个责任网格，将片区中队分配其中， 定格、定人、定责，负责信息收集、环卫保洁、市容市貌管理。双方共建、两网融合，整合了资源，实现了优势互补。

任务互补，深度融合。人民群众对美好生活的向往是金融服务、城市管理的共同追求，农商行精心打造亲民金融“服务圈”，依托零售资源禀赋优势，聚焦新市民群体金融需求进商圈、进园区、进社区。城管局立足职能，设立“沭阳八点半·繁华花乡经济”“瓜田李下”服务品牌，助力新市民创业就业。

 二、搭平台、建机制，打好共建“组合拳”

推进组织共建。党建强，引领力就强。双方党组织围绕共建目标、共建内容、共建机制，通过资源共享、活动共办、工作共推等方式，构建共融共赢新格局。

强化考核共做。将结对共建纳入双方基层党建考核，作为评先评优重要依据。注重发现培植共建活动中涌现出的先进典型，以点带面，总结推广经验做法，为双方基层同志立标杆、树榜样。

推动机制共融。双方从党委到支部层层结对，策划开展“组织联建”“阵地联享”“党课联学”“活动互联”，先后建立了党建联络、信息共享、互联互通等机制，促进党建共建工作常态化长效化。明确分管党建领导为党委层面联系人，沟通督促共建任务落实，及时发现共建工作新情况新问题。 明确农商行普惠金融部、城管局办公室负责人为具体联动人，对接共建活动、服务内容、金融需求。明确网点、业务部负责人，城管队长为基层结对联络人，带领各自主体联动互动。建立信息共享机制。网点、业务部负责人与城管中队长结对，客户经理、运营主管与城管队员结对，携手扫街扫市场。5月末，网格走访覆盖商户8000多户，促进办理电子产品4300多个。

推动协作共赢。双方以共建联建为依托、以网格服务为抓手，持续推进农商服务融入城市管理。农商行在城区各网点，配齐休息桌椅、微波炉、饮水机、手机充电器，为环卫工人、城管队员提供渴了喝杯水、累了歇歇脚、饭菜凉了热一热服务。研发“城市管理+金融+互联网+客户”综合服务平台、维修基金收缴平台、城市管理违章处理APP，既助力智慧城管也沉淀了资金。6月末，物业费监管账户已沉淀资金398万元，维修基金收缴平台沉淀资金3.1亿元，年末将超过5亿元。依托城管智慧信用管理系统，引入诚信评价、文明经营积分机制，为优质商户定制优惠金融产品，营造比诚信讲文明氛围。目前，农商行已收集4838户优质商户信息，授信3723户、28.72亿元，用信19.2亿元。

三、树品牌、强联动，绘出共赢“新图景”

共塑一个品牌。农商行积极引导公众增强诚信意识，营造“以‘诚’为金”金融生态。城管局将信用建设融入城市管理，探索“以‘诚’管城”模式。“诚”成了双方共有目标。双方通过网格服务、定制产品、诚信商户选树等方式，共同打造“以‘诚’管城·以‘诚’为金”品牌，内聚正能量，外树好形象。

融合双方网格。共建以来，55名客户经理进驻街道社区，让农商人融入“城管网格”，300多名城管队员引入“金融网格”，在城市管理中融入人性化金融服务。“金融网格”与“城管网格”两网融合、优势互补，将商户、新市民群体“网”进网格，实现了服务“零距离”。

实现三赢局面。一赢：突破走访限制。扭转进不去楼、敲不开门的被动，打通了农商行对新市民群体的信息瓶颈，缓解了因信息不对称等原因导致的金融服务不充分问题。二赢：重塑城管形象。城市管理融入金融服务，在城管部门的牵线搭桥下，客户经理主动上门，为客户提供信贷服务。三赢：提升共建形象。农商行、城管局推进人员下沉，发扬“大数据+网格化+铁脚板”新时代背包精神，让城市管理、金融服务更有温度。

下一步，双方党组织将围绕共建共享、网格共管思路，创新城市管理+金融服务，打造可推广、可复制的党建共建样板。（徐劲）