江阴农商银行以“全员受训、全面覆盖，突出重点、助推业务，明确目标、提高效率”为原则，建设脱产培训、履新培训、周末讲堂3个培训平台，用好外派业务培训、在线学习等多种培训资源，打造“3+N”教育培训体系，促进员工培训工作的实用性、有效性、转化率不断向上提升。

“精准化”开展“精”系列脱产专业轮训。聚焦单位经营发展中行业前沿、管理创新、合规建设等核心问题，坚持以组织需求、岗位需求为导向的培训方向，面向中层正职、中层副职、营销人员、会计人员、内训师等不同岗位员工，设置“瓴”“勤”“睿”“实”“萃”等常态化的培训项目，建立起覆盖全行人员的脱产专业轮训体系。确保每位员工每两年至少参加一次脱产培训，提升员工的履职能力。

丰富“多元化”的培训方式。积极用好多种渠道、多种形式的培训资源，丰富员工培训的形式。如外派学习，本着应训尽训的原则，选派相关人员参加省联社的统一安排新任客户经理、新任支行长、新任客户经理、内训师、新员工等集中培训；应用“云端学习”平台，开展网络直播、在线培训和网上答题活动，每月平台的参与学习率保持在98%以上；开展“领读经典篇章 追寻信仰力量”读书活动，采购经典书籍下发到每位员工，通过读书交流活动、领读领学、发表学习心得等多种学习方式，鼓励员工以积极的态度投入工作，迎接业务发展挑战。（胡志春）