近年来，句容农商银行以深化金融数据应用为基础，以建立数据资产、挖掘数据价值为目标，以加快推进数字化转型为主线，将数字化思维运用于个人金融、企业金融、生态金融、营销体系、风险管控等业务发展和内控管理领域，充分夯实和丰富数据基础底座，加快健全数字金融发展体系。

一、定方向，建体系。该行董事会专门研究制订《数字化转型发展三年规划》，明确将服务实体经济、服务人民群众作为数字金融发展的出发点和落脚点。把握数字发展新趋势，以数字安全为底线，将数字价值应用于业务运营和经营管理全链条，不断加强全局谋划、战略布局，协同推进组织架构、业务模式、数据治理、风险防控等创新发展。同时专门设立数字化转型委员会，制订数字化转型委员会工作制度，建立数字化转型常态机制。建立软件开发应用、金融场景建设、数据分析运用、金融产品创新、风险预警防控5个敏捷团队，确保数字化转型各项工作快速有效实施和落地。紧紧围绕省联社“三用”优化工程 2024 年度工作计划，组建“三用”优化工程工作小组，定期分配工作目标和任务，深入学习了解省联社业务系统清单、农商行自建系统清单和赋能客户类系统清单“三张清单”，推动“三用”优化工作落地，赋能业务发展。落实系统从“能用”到“管用”至“好用”的工作目标，专门制订系统长工作制度，各司其职，通力合作，保障系统稳步提升。

二、搭场景，建生态。主动融入地方政务体系建设，推动政银“双向赋能”，与行政服务中心合作，推动“企业开办一站式服务”这一全省首创企业开户服务模式，实现在银行各营业网点的企业注册、公章刻制、税务登记、银行开户、公积金缴纳和社保缴纳等六项业务一站式办理，提高企业开户及后续配套服务效率。至7月末，当年新开企业结算账户1449户，通过一站式引流新开账户422户，占新开企业类结算账户的30.5%。联合市农业农村局，建立数字乡村平台，实现村级党建、村干管理、村务管理、村级治理、村级产业、村级金融等功能的数字化管理，打造出“数字乡村一张图”，解决乡村治理中的各类难点痛点问题，也将“整村授信”牢牢嵌入乡村治理大框架中，蹚出了一条政银协作、科技赋能、普惠融入的乡村治理新路径。该项目被列入全市乡村振兴重点工作，7月末已在全市12个乡镇23个自然村投入使用，录入户籍数30612户，录入村民数据5409条，授信人数8128人，授信金额78827万元。与文旅局合作，搭建“智慧体育”小程序，实现赛事活动报名、体育动态、场地预约、课程购买等功能，入驻体育协会35个，俱乐部41个。联合句容市工商联，大力推进智慧容商平台建设，实现了工商联、商会、企业、银行、第三方机构等多方的互联互通，以金融手段破解社会难点、纾解小微痛点，助力民营企业转型升级。与住建局合作，开发“智慧物业”平台，实现小区物业缴费、停车缴费、公告信息、报修服务等功能，至7月末，注册房产数据9919条，车位数据5305条，业主数据11254条。

三、聚数据，建底仓。积极运用省联社“强后台+大中台+灵前台”架构模式。制定本行数据管理和算力建设规划，明确数据工作机制、基本目标、主要任务、实施路径，稳妥性推进业务经营及管理向数字化方面有效转型。用好省联社各类外部共享数据，稳步建设自身数据中台，做好省联社下发数据的本土化运用和本地化改造，根据自身业务需求和风险偏好，建立完善各类数据模型，充分运用于贷前、贷中和贷后各类业务场景。综合电子政务数据资源，不断拓展金融业数据要素广度和深度，为跨机构、跨市场、跨领域综合应用夯实多维度数据基础。推动税务局、社保局、医保局等单位数据信息共享，充分挖掘存量及潜在优质客户名单、项目信息等，补齐信息不对称短板。整合纳税、社保、公积金等数据资源，建立大数据分析模型，梳理形成客户白名单，提供更加精准的金融服务。（许任蒙）