沭阳农商银行坚持“安全工作一直在路上”的导向，压紧压实责任，做细做实措施，以“四个全面抓”持续发力，促安保基础夯实、成效提升，为全行高质量发展和地方金融稳定贡献力量。

全面抓教育、压责任，提升人防力量。聚焦全员安全意识、技能、素质提升，构建常态长效安全教育培训机制，坚持专业培训、日常教育相结合，每年邀请公安、消防专家开展不少于2次的全员安全培训，每个季度组织不少于1次全员预案演练。督促基层单位“每月一学”，集中开展安全学习活动，并将安全教育抓在日常、抓在经常，利用晨会、夕会做到常提醒、常叮咛。聚焦全员安全责任落实，构建自上而下安全责任机制，持续完善领导班子安全经营职责清单和安全管理重点工作清单，严格落实中层干部任前安全谈话提醒制度、新员工岗前安全教育培训制度，通过层层签订安全保卫工作责任状、责任书，强化考核问责，推动压力传导，形成人人讲安全、层层抓落实的鲜明格局。

全面抓科技、强赋能，筑牢技防屏障。一是打造新一代监控中心平台。按照顶流设计、一流标准的要求，先期投入2000万元对监控中心的全面升级改造，自建云存储平台，区分重点区域，匹配3个月至1年存储空间，实现重要区域视频上墙、入侵报警、门禁控制、语音对讲、实时弹窗检查、非营业时间撤设防报警等功能。近期又投入300万元进行存储扩容。二是开发介绍信验证系统。在自建平台“运营小助手”APP上增设介绍信查验模块，通过身份证联网核查和人脸识别系统进行全线上查验，彻底解决以往纸质介绍信存在的人员冒充、冒用等安全隐患。三是探索场景化智能摄像。在全行机房、UPS间等高风险区域部署热成像防火摄像机，在全行加钞间、现金柜台上方部署360度鱼眼摄像机，在全行ATM前场部署行为分析摄像机，对异常情况实时分析、实时报警提示。

全面抓检查、深整改，促进制度执行。严密部署安全检查工作，完善基层自查和总行检查、全面检查和重点检查、现场检查和非现场检查等系列制度，将现金押运、110管理、联动门使用、金库运行、自助行加钞等纳入检查重点，将易成为死角的档案室、库房、厨房、职工宿舍等纳入检查范围。加大检查频率，每日在工作群发布安全工作提醒，每月对全行网点开展不少于1次全覆盖检查，每季度开展不少于1次安全专项现场检查的要求。注重查改结合，建立问题清单，推进销号整改，坚决做到“问题不解决不放过、隐患不消除不放过、整改不到位不放过”。

全面抓重点、优管理，补齐薄弱环节。一是开展“135”改造工程，严格按照公安部门规定的标准，完成安防设施改造，并组织回头看，做好查漏补缺，保障物防、技防设施持续稳健运行。二是开展消防提升工程。围绕重点时期、重要部位实施重点防控，及时完成营业内厅、自助设备间强弱电线路整理、防护。对全行消防设施进行定期巡检、更换，将自助设备间及机房灭火器更换为气体灭火器。加强消防教育，引导全行员工正确使用电器、燃气。三是开展外包整顿工程。根据外包协议约定，采取日常关注、按月评价、月度例会等形式，与外包单位互通有无、促进共识共为。现场查看外包业务运行情况，参照有关规范，做好指导提升，及时将相关情况通报外包单位负责人。通过多方面调查了解本行员工和客户对网点保安、监控执勤、运钞押运等人员的日常表现，掌握真实情况，做好工作安排与问题化解。（苗启德）