坚持运用先进理论武装头脑。总行和支行两级领导班子以着力打造学习型班子为目标，坚持政治理论知识学习与具体业务知识学习相结合，逐步完善党委中心组学习制度，定期组织集中学习和培训。围绕各自分管工作和中心工作，采取自学与集中学习培训相结合，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，不断提升班子领导和决策能力；加强对新时期金融政策、法律法规、业务知识的理解，对宏观经济运行形势的调研和分析，做到在发展方向、信贷投放、风险防控等方面与国家货币政策、信贷政策、产业政策保持一致；加强与同业的交流学习，今年以来，该行班子成员先后8次赴苏州银行、无锡农商行以及海门农商行等兄弟单位考察学习，进一步开拓工作视野，拓宽工作思路；先后组织开展客户经理、内勤主任培训，组织支行行长训练营和中层管理人员集训营，实现领导班子培训全覆盖，有效提升全行领导班子的整体素质。

坚持运用民主管理凝聚发展合力。充分发挥党委的政治核心作用，不断完善党委议事规则和决策制度。坚持党委集体领导与班子成员分工负责相结合，按照民主集中制原则，党委对重大问题的决策充分征求所有班子成员和全行员工的意见，增进理解，广开言路，集思广益，减少和防止决策失误；班子成员能够坚决服从和执行党委集体决定，在工作中能够做到经常交流沟通，交心通气，常态化开展批评和自我批评及谈心谈话活动，保证党委决策得到有效执行。领导班子成员能够牢固树立全行“一盘棋”的思想，工作分工不分家，到位不越位，积极进取，团结协作，共谋发展，形成了坚强有力、奋发有为的领导集体，领导班子及成员在员工中有着较高的威信和号召力。

坚持创先争优促力促各项业务发展。以中心工作、建设队伍、改进作风、提高效能为重点，将创先争优活动与完成全年经营工作目标任务、创建“四好”班子、提升服务能力和企业品牌形象、党风廉政建设等相结合，积极策应省联社组织开展的各类劳动竞赛，扎实推进争创活动，定期公布各单位业务排名，在全行形成了比、学、赶、超的浓厚氛围，创先争优成效显著。今年，该行累计发行同业存单9期，累计发行金额32.1亿元；成功发行2期大额存单，发行金额8000万元，成为全省首批发行大额存单的农商行；获批开办信贷资产证券化业务资格，首期信贷资产证券化产品计划发行3亿元；今年顺利取得合作办理远期结售汇业务资格，累计签约客户2户，累计发生21笔，金额1230万美元。（童夫军）