为切实加强基层党组织建设，完善基层党支部规范化建设，沭阳农商银行坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的党建工作思路，不断提升党建工作水平。

创新工作机制，健全支部构架。一是创新领导机制。建立健全党建专人负责工作机制，明确“一把手”为党建工作“第一责任人”，确定党组织副书记为党建工作“具体负责人”，配齐配强基层党组织书记，从机制上解决基层党组织为民服务上水平的动力问题。二是为进一步增强基层支部的战斗堡垒作用，根据机关部门职能设置及全行业务条线流程、对党支部架构进行了多次调整，使之适应当前业务发展需要，进一步提高组织化程度，对现有党支部架构进行调整，机关按照部门职能划分，分别成立7个党支部；根据各事业部、业务部（中心）职能，分别设立2个城区党支部及8个事业部党支部，共计17个党支部。三是坚持党委领导下的分工协作机制。坚持重大事项党委会研究制度，发挥党委总揽全局的领导核心作用，落实党委成员“一岗双责”制，统筹董事会、行长室按章开展工作，形成党委与法人治理职责明确、有机融合、运转协调的体制机制。

完善制度建设，提升党员素质。一是结合“两学一做”教育活动，以创建“学习型”团委为载体，教育青年、武装青年，帮助广大青年树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步统一了团员青年的思想认识，明确了肩负的历史责任，树立了远大的理想。二是出台《党委办、团委参与绩效考核实施办法实施方案》，对全行党、团员、围绕思想素质、日常表现、经营业绩等方面进行综合考评，按季排名，以定量考核和定性评价相结合的方式对党、团员进行定期考核，有效提升了党员在基层一线的责任意识和标杆意识，根据年度考评结果择优纳入后备人才库管理，根据后备人才库人员的表现进行动态管理，形成了实时调整、有进有出的流动机制，同时积极吸纳在考评中处于领先位次的优秀团员入党，逐步提升党员的综合素质。三是加强青年员工的培训，邀请外部专家、教授针对青年员工开展礼仪、法律知识、金融理论等方面的专项培训，实行培训需求申报和培训效果评估机制，每月根据基层需求制定月度培训计划，每次培训后组织考试，评估培训效果，不断提升青年员工的业务能力和理论水平。

创新活动载体，提升服务能力。一是在行团委的牵头组织下，举行“悦读悦青春读书沙龙”活动，“团委”杯青年员工技能挑战赛、“最有创意青年员工宿舍”评比活动、冬日暖阳”爱心捐赠活动、组织掼蛋比赛，职工运动会。二是为推动企业文化建设，丰富广大员工的业余文化生活，成立了舞蹈、乐队、摄影、读书、茶艺、健身、足球、篮球、乒乓球、羽毛球等22个兴趣小组和青年志愿者协会。定期举行文娱晚会，凝聚了人心，培育并弘扬了积极向上的企业文化。三是大力营造支持创新的文化氛围，营造机制先进、环境宽松的良好氛围，帮助员工形成正确的价值观。该行通过争创青年文明号、创文明示范岗、创窗口文明服务标兵、创信贷服务窗口、表彰先进和树立典型等方式，增强了员工对团队的凝聚力、荣誉感、归属感，极大地调动了员工的积极性和创造性，形成了员工主动参与创新企业文化建设的良好氛围。

实施精准扶贫，提升社会责任。该行把基层党建工作与精准扶贫深度融合，实行党员干部结对低收入户帮护脱贫制度。前期，该行100党员干部走访入户，摸底调查，填写低收入农户家庭成员名录，完成镇枣林村、宏伟村、叶上庄村三个村300户贫困户入户调查和信息录入工作。为300个贫困户建立帮扶档案，每名党员干部结对帮扶三户贫困户，同时要求每名党员干部每季走访低收入户不少于1次，并通过走访、集中座谈、上门约谈的方式，与村民交心谈心等方式，组织召开村组干部会、党员座谈会。走访贫困农户，倾听他们的实际需求，制定帮扶计划，明确帮扶目标，确立帮扶内容，做到有需就帮，有困就扶，提供信贷支持、开展就业培训等方式，切实为困难家庭办实事，做好事，解难事，真正做到精准帮扶。今年“三夏” 期间，沭阳农商行为贫困户送去化肥等生产物资共计36000元。（江苏沭阳农商行行长：谢宝）