为切实解决当前实体经济面临的资金周转困难，将有限信贷资金更多地投入到实体经济发展中，凝聚当地小微企业发展的“向心力”，提振“三农”服务的“精气神”，金湖农商行审时度势推出三项措施，促进实体经济健康发展。

一、推广“三台”运作机制，提升支农主动性。一是健全机制运行“大三台”。按照“前台营销、中台管控、后台支持”的思路，优化行领导分工，对各部门职能作相应梳理和调整，设立金融市场部加强各支行金融服务考核，将任务分解到岗，考核落实到人。二是建立信贷业务“小三台”。推广信贷业务“三台制衡”，增强员工支农积极性。根据信贷支农支小需求，制定《“三台制衡”信贷业务操作规程（试行）》，设立授信中心，将城区8家网点新增信贷业务和其他网点权限外新增信贷业务调查权归入授信中心管理，分别明确“三台”中各岗位的责任，为基层尽职开展贷款支农服务提供制度保障，基本消除了惜贷、惧贷情绪，提高了员工开展信贷服务工作的主动性。

二、依托金融创新产品，不断强化支农支小服务。一是行领导带头进市场、进村居调研，把握全县农村金融服务需求新动向，重点支持种养业大户、个体工商户、家庭农场和土地流转大户，提升农业规模化经营、产业化运作水平，推进现代农业产业体系的完善；二是创新信贷产品，做好对新型农业经营主体的金融服务，提高农村经营的集约化、专业化、组织化水平，充分依托“场开贷”、“兴农贷”、“金土地”等土地经营权抵押贷款和“金惠农”、“快富通”信用贷款等金融产品不断提高支农服务水平；三是以缓释小微企业贷款风险和支持小微企业渡过难关为出发点，根据省联社文件精神，出台了小微企业“转续贷”、“助力贷”政策并配套信贷产品，对符合规定的小微企业予以帮扶。

三、重塑“阳光信贷”试点样板，打造“阳光信贷”升级版。在大力推广普及“阳光信贷”工程中，积极争取了县政府、人民银行和试点村所在镇的支持，将该县前锋镇阮桥村作为“阳光信贷”样板工程试点，通过村组干部带头宣传普及和阳光授信“回头看”等方式，着力提升“阳光信贷”知晓率和用信率，打造“阳光信贷”2.0样板工程。近一个月内已联合试点村召开三次推进会，每次推进会都能看到实质性的进展，夯实了信贷支农基础，使得试点村客户的信贷需求满足率实现了最大化。    （吴仁凯）