今年以来，盱眙农商行把不良贷款清降作为重点工作来抓，明确清收责任，强化措施落实，不良贷款清降工作取得了明显成效，目前已累计清降不良贷款9582万元。

成立“三个”小组，强化清降整体推动。该行为使清降工作整体推动有力、有序、有效。成立责任认定与清收小组。按月对新增逾期贷款和欠息3个月贷款按照该行《高风险资产责任认定实施细则》进行成因分析、责任认定、落实清收措施。二是成立化解处置小组，细化清降措施，跟踪措施落地督查，协调法院等相关部门对风险资产化解、处置、核销等工作。三是成立动态监测小组，动态监测不良贷款及逾期欠息瑕疵贷款变动情况，风险预警反馈和处置，建立不良贷款及逾期欠息瑕疵贷款动态管理台账，按月总结推进。

采取“六措”并举，力促联动清降实效。一是强化责任清收。该行将每笔不良贷款责任落实到人，并与责任人签订清降责任状。二是联动协调清收。该行根据借款人、担保人资产状况在全行予以公布，鼓励全员清收，对非责任人清收的依据该行《不良贷款清收考核办法》奖励到人。同时，强化内外协调清收。加强与地方政府和开发区管委会沟通，积极争取和充分借助园区招商引资政策，采取置换、重组等形式化解不良贷款。三是强化诉讼清收。加强与地方法院沟通协调，开展清收不良贷款季度攻坚战活动，提高不良贷款诉讼和执行效率。四是强化协议清收。对责任人协议清收情况进行跟踪督查，对未完成序时清降目标的约见谈话，在10月中旬仍未完成清降任务的严格按照该行《严格违规处罚细则》进行问责到位。五是强化风险缓释清降。一方面对因经营困难的客户抓好不良贷款盘活，另一方面持续提高抵质押贷款比重。六是强化核销进度。对符合《金融企业呆账核销管理办法》要求的呆账贷款，加快核销进度。

严格“三项”举措，确保措施落地有声。一是强化责任追究。该行严格按照尽职度和最终贷款损失度定责，违规的小额贷款全额赔偿，尽职不到位的单笔大额贷款对责任人最高处30万元赔偿，切实提升不良贷款问责成效。对发放违规贷款造成损失的，无论金额大小，一律给予经济和行政处罚，涉及违法的一律移送司法部门处理。二是强化动态监测。要求各支行按照对新增不良贷款及瑕疵贷款现状、形成原因、清降计划及举措情况形成报告，上报信贷管理部。三是强化考核通报。按月对各单位不良清降完成情况进行考核通报，对未按时完成序时任务的处罚支行长5000元。(邓凡瑜　孙晓芸)