今年以来，江阴农商银行坚持以做好科技金融大文章为目标，积极推动科技金融改革创新，建立健全科技金融发展体系，引导金融资源集聚科技创新领域，助力科技、产业、金融良性循环。上半年，为无锡某科技公司成功发放该行首笔专项信用贷款200万元。至6月末，服务科技型企业1458户，提供融资163亿元。

一、强化组织赋能，提升“协同力”。

完善服务架构。建立上下协同推进机制，总行层面成立科创金融中心，支行层面创建高新科技特色支行，形成“4+12+N”专业服务体系，即4人直营团队、12人科技金融服务专班和总行相关条线专家顾问团队，明确各个团队服务对象和具体任务目标，确保服务覆盖科技型企业种子期到成熟期的全生命周期。加强规划统筹，聚焦江阴“345”产业集群及高新区“1+3+1”现代产业体系，研究制定科技产业专项服务方案，以专项信贷、整企授信、财富业务为营销重点，细化5项具体措施，着力塑造“陪伴式培育+专业化服务+生态化赋能”特色发展模式，推动科技金融各项工作落地见效。优化考核机制。从科技产业服务覆盖面、转化率、有效性、满意度等四个维度设立考核评价目标，加大科技金融信贷余额、增速、占比的考核力度，力促科技型企业贷款增速目标值不低于全行贷款平均增速、首贷户年增长率不低于10%、信用贷款占比不低于50%。修订尽职免责管理办法，提升普惠口径科技特色产业信贷业务不良容忍度，引导全行“敢贷、愿贷、能贷、会贷”。

二、强化专业赋能，提升“服务力”。

突出多渠道沟通。持续加强与政府部门、科技园区、孵化器、产业协会等沟通合作，组织参与部委办局科创活动、政策宣讲等，拓展科技企业客户资源。今年上半年，该行与高新区管委会签订战略合作协议，积极搭建共建服务平台，以参加科企路演、产业座谈活动为抓手，上下联动批量走访园区，精准对接企业需求。另一方面，整合多方资源，与科技型中小企业、“专精特新”企业、股权投资机构等建立长效沟通机制，着力拓展股权投资生态合作。强化产业链金融与科创金融协同，制定“金融+产业”综合服务方案，助力企业生态圈建设。突出全周期服务。实行客户分层分类管理，对种子期、初创期科技型企业，充分利用“创业贷”“科技企业贷”“苏知贷”“人才贷”等政银合作产品，加大信用贷款支持力度，并且首次将未盈利但拥有核心技术、优质团队的种子期、初创期企业纳入授信对象。对成长期科技型企业，深耕“智改数转贷”“高端装备贷”、供应链金融等场景类产品，叠加国际结算、投资款管理等资源配套，提升服务效率。对成熟期科技型企业，在满足企业有效融资需求同时，强化财富管理与企业家服务、风险管理、员工持股等综合金融服务。

三、强化技术赋能，提升“创新力”。

在营销前端，整合种子期初创期白名单优质客群、成长期成熟期科技型企业集群和科创领军人才财富资产数据，通过动态化采集和智能化分析，建立覆盖企业全生命周期的精准客户画像体系，推动客户信息、风险数据和业务数据在营销拓客、授信审批、资产配置等环节的高效流转与复用，提升服务响应效率。在审批中端，迭代升级专属评级和授信模型，引入“技术潜力+团队背景+资本背书”“专利技术+研发实力+资本背书”评估模式，为种子期初创期、成长期成熟期科技型企业进行量化赋分，促进精准对接支持。实行数智化授信审批，进一步规范审批流程、提高贷款审批时效，确保科技型企业续贷、新增业务自受理至放款时限分别压缩至2个工作日、5个工作日，及时满足各类企业资金需求。在风控后端，结合外部市场变化及自身实际情况，建立完善科创企业专属风险评估模型，定期开展模型回溯反检，优化产品准入规则及额度管理。组织相关部门开展行业数据和市场竞争研究，进一步优化产品流程、强化重点领域风险预警监测，及时防范各类潜在风险。（王 淼）