刘沂同志，现任职于张家港农商银行总行房产管理中心。该同志自调至该行总部机关任职以来，长期负责与不动产管理、国土等政府部门的对接工作，熟悉该行的各类基本业务流程和相关政府部门的职能，理论功底扎实、实践经验丰富、善于沟通交流、做事雷厉风行，为基层经营机构开展信贷业务或总行盘活有关资产解决了一个又一个房地产登记管理方面的难题，同事都亲切地称呼他“张家港农商银行的房管局长”或“老刘”。经常有人问起老刘：咱们行的房产遍布张家港城乡各地，你做这个“房管局长”，几乎每天满城奔波，你累不累啊？老刘总是憨厚地笑笑，说：忙一点，人充实。

镜头一：专啃“硬骨头”的不动产登记管理专家

老刘有个习惯，就是对于职责范围内的工作或基层经营机构请教的不动产登记管理方面的问题，喜欢先挑棘手的处理——

以A企业抵押该行的某房产为例，建筑面积逾4000平米，涉及贷款达2600万元，由于该房产多年前即被政府相关部门认定不可分割，以致贷款出现风险后该行一直难以出售变现。老刘主动请缨，十余次往返于各相关政府主管部门间沟通协商，取得权威部门出具的有关房屋测量报告，成功将该处房产分割为13个单元，并由人民法院通过司法拍卖网成功拍卖，最终实现将搁置多年难以变现的抵押物盘活，在最大限度上减少了该行信贷资产的损失。

镜头二：基层客户经理心目中的“刘老师”

老刘出身于基层，热爱基层工作，即便近年来因工作调动至总部机关工作后，仍时时心系基层。基层机构在日常业务开展过程中，常常因一些政策性难题需与市、区（镇）两级不动产登记部门沟通协商，但凡基层机构客户经理提出疑问，老刘总会第一时间协助沟通联系，同时将与有关部门沟通协调的技巧教予基层的同志。如，某基层支行欲拓展辖区某村委会为客户，由于不动产登记部门相关规定对村委的抵押物抵押要求较高、手续较多，老刘与不动产登记部门协商后在不违反登记原则的前提下简化了手续，缩短了办理时间，帮助支行赢得了客户。为此，常有基层年轻的同志尊称其“刘老师”，老刘还是笑笑，说，不用这么文绉绉，我比你大几岁，还是叫“老刘”来得亲切。

镜头三：冲在信贷风险缓释一线的“急先锋”

2018年9月末，该行某基层经营机构一融资企业无自有资金对贷款进行周转，该行批准借新还旧周转，但企业土地使用面积超过土地使用权证所规定面积，客户经理在办理抵押登记时国土局监察部门审查未通过。经办客户经理与老刘联系后，其第一时间与国土局相关部门协商并最终在三季度末最后一天（9月30日）取得了相关不动产抵押登记证明（房地产他项权证），成功化解了该行三季度末不良率上升的风险。

再如，该行一优质信贷企业客户，多年来经营状况保持稳定，但因复杂经济形势等因素交互作用，财务状况突发变故，无法归还该行到期融资，行领导经及时多方研判，要求老刘在经办经营机构发现其财务状况恶化的第二天下午五点前设法对该企业客户所有房地产进行顺位抵押以缓释风险。风险预警就是“军令”，老刘“得令”后立即与不动产登记部门进行沟通，得知该企业房地产存在多处瑕疵，如房地信息不匹配、房地信息未落宗、房产面积减少等，老刘二话没说，一方面及时赶至不动产登记中心现场办公，另一方面邀请不动产登记中心经办人赴现场指导，最终在规定时限前的下午四点取得了房地产他项权证。

镜头四：部队大院熏陶出来的正直爽快“真汉子”

老刘性子直，说话做事说一不二、干脆利落，能帮的忙向来是尽其所能倾力帮之且不求回报，帮不了的却也从不乱夸海口。熟悉老刘的人都知道他是个爽快人。老刘出身于部队家庭，在部队大院长大，父辈既是入伍多年的老军人，也是有着数十年党龄的老党员。他说，父亲没教过他什么大道理，只是常常耳提面命教导他做人要“正”、要“诚”，加之多年受身边部队大环境的熏陶，培养了其正视绳行的秉性。

老刘，就是这么一位特殊的“房管局长”——不畏艰难，敢挑重担，不计个人得失，时刻心系张家港农商银行这一“大家”，潜心做好本职事，低调为人，用实际行动描摹了一颗赤诚的“初心”。

（张家港农商银行 沈阳）