民丰农商银行作为地方金融主力军，始终坚持服务三农助力小微经营宗旨，紧跟省联社决策部署，牢固树立党建和业务一盘棋理念，积极推动党建和业务深度融合，通过支委前置决策激发各个支行聚焦主业主责、服务三农小微的红色引擎，为更好服务乡村振兴战略和地方经济建设提供坚强组织保证。

支部前移扩力，推动支行建设与支部建设同频共振。针对前期基层组织覆盖不够广，战斗堡垒作用不够强现状，该行主动调整组织架构，按照“将支部建在连上”要求，结合网点地理位置和党员分布等实际情况，拆分片区党支部，新成立42家支行党支部，打通党建向基层延伸的最后一公里，实现了党的工作对基层网点的全覆盖。另一方面，为选优配强支部党建“带头人”，该行严格人选把关，将党性原则强、工作能力强、服务意识强作为支委成员和党建联络员的最低标准，并通过组织支部书记示范培训班和联络员党务知识培训班，强化党务工作者的理论知识，增强综合素质和工作能力，促使支委班子以点带面激发支部“火车头”动力，以面带全促成“点燃一盏灯，照亮一大片”的良好效果。

支委决策聚力，推动党建议事和业绩发展互促互进。该行秉承“围绕党建抓发展，抓好发展促党建”的理念，在支行党支部实施支委前置，真正将党建与业务经营同筹划、同部署、同落实。一是明确决策范围。结合业务经营工作的重点难点，对涉及支行经营发展的重大事项进行梳理分类，总结为“四重两大”事项，即“党的重要方针思想贯彻、党委重大决策落实、支行重点工作安排、重要人事奖惩、大额费用支出、大客户营销”。二是支委决策前置。所有涉及支行“四重两大”事项需先经支委研究决策，然后再在支行进行部署落实。同时在任务的分解上对党员和普通员工区别对待，把最重最难的任务分给党员。三是支行跟进落实。支行通过开展“三亮工程”、党员先锋岗评选和争创“四优”共产党员等争先创优活动，切实发挥党员先锋模范作用，带动和激发员工积极进取，奋勇争先的工作热情。截至8月底，该行各支行党支部已累计讨论“四重两大”议题800余项，全行普惠涉农贷款余额和小微企业贷款余额分别为105.54亿元和111.12亿元，分别比年初增长13.57亿元和14.06亿元，比全行各项贷款增速分别高出3.76和4.02个百分点。

民主集中助力，推动集体议事与个人能动的融合聚力。民主集中好比交响乐，支委班子应该善于指挥，把“多种声音”协调为“一首乐曲”，凝聚集体智慧。该行坚持民主集中制原则，有效提升了党支部团结凝聚力。一是规范运作程序。明确规定重大事项上会前需充分沟通酝酿，会上充分发扬民主，按照先年轻党员后老党员、先普通党员后有职务党员的顺序进行表决，最后由支部书记按照少数服从多数的原则做出决策，消除“一言堂”的弊端。二是强化群众参与。支委委员按月收集群众员工意见建议，并列为专题在支委会议上进行讨论研究，对讨论决策涉及群众员工切身利益的事项，必要时邀请群众员工列席，主动接受群众监督，引导群众积极向党组织靠拢。利用好支部学习阵地和支部党课，开展党员群众的政治思想教育，坚持党员民主评议和员工谈心谈话相结合，全面掌握党员及普通员工思想动态。三是加强组织关怀。一方面鼓励机关中层干部每周下基层，传达解释行党委的各项决策部署，进一步推动党的理论成果进网点、进一线。另一方面不定期召开基层老党员座谈会、普通员工座谈会、基层干部座谈会或个别谈心谈话，及时掌握员工思想动态，更好地为一线经营发展保驾护航。截至8月底，已累计搜集基层反馈建议34条，有效识别了与基层职工息息相关的现实问题，为下一步聚力用劲抓党建、扬帆破浪促发展奠定坚实群众基础。

(蔡尚)