沛县农商银行认真贯彻落实省联社党委工作部署，坚持党建引领、战略定向、文化聚力、服务护航，牢牢掌握意识形态工作的主动权，把“思想是行动的先导”理念落到实处，使先进意识形态成为推动高质量发展的强大动力。9月末，全行各项存款余额235.42亿元，较2021年初增加61.31亿元，增幅35.21%，各项贷款余额183.42亿元，较2021年初增加45.01亿元，增幅32.52%。

一、坚持党建引领，打造特色品牌

突出品牌特色。结合沛县历史渊源与农商行普惠属性，发布“沛泽”党建品牌，联动上线“沛泽”系列贷款产品，在全县各行政村建设“沛泽”驿站，汇聚社保、金融、民生、电商”四大服务功能，突出“便民、科技、共享”三大特色，实现农民足不出村即可办理农保医保缴纳、涉农补贴领取等各项业务。

提升品牌影响。坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，带领广大干部员工务实创新、真抓实干，以金融村官推进富民强村，以共建共享搭建普惠金融服务平台，以金融夜校持续开展反赌防诈等金融业务知识普及活动，持续以赓续奋斗凝聚红色动能，用稳健发展做实普惠金融，让“沛泽农金”担当体现“持久用心”情怀。9月末，全行贷款总户数7.04万户，连续两年贷款户数增长超过1万户。个人贷款户均余额17.79万元，做小做散战略定力不断增强。建立普惠金融便民“沛泽驿站”314家，实现行政村全覆盖，共计办理业务150.23万笔，交易金额5.38亿元,交易笔数和金额分别较2021年末提升280.12%、184.88%。

二、坚持丰富载体，提升工作实效

筑牢思想之基。紧扣学习贯彻党的二十大精神主线，不断丰富学习载体，拓展宣传渠道。通过集中学习、交流研讨、主题宣传、线上学习等形式，营造班子带头学、干部深入学、党内外人士一起学的浓厚氛围。连续三年按季度召开读书分享会，持续保持理论学习热潮，筑牢团结奋斗的共同思想政治基础，把稳思想之舵、筑牢信仰之基。

启航奋斗之路。以“忠心农信事业，争做奋斗先锋”为标准，从入行1年以上35岁以下的青年员工中“优中选优”，确定60名青年员工成为首批青年奋斗者联盟成员。通过定期组织行内研讨、行外研学等活动，增强党内外青年员工文化自信，汲取精神力量。

打造文化之家。总行工会对新员工入职举办欢迎会、老员工退休举办欢送会，对于员工婚丧嫁娶、生育、升学等工会均第一时间送上关怀和祝福，不断增强全行各类统战对象的主动性、创造性，激发凝聚力、向心力。

三、坚持战略定向，绘就发展蓝图

强化顶层设计。制定《江苏沛县农村商业银行股份有限公司2021-2025年发展战略规划》，董事会发展战略与三农工作委员会组织两个战略管理专题调研项目，形成专题调研报告向董事会报告。董事会层面进一步增强对全行战略规划，组织开展对战略规划执行情况评价，针对薄弱环节、重点领域提出整改或完善建议，确保战略规划目标的如期实现。监事会定期组织开展战略规划执行情况专题评价，提出战略解码建议。

明晰执行路径。坚持一张蓝图绘到底，围绕“1235”四个战略步骤，在总行层面成立战略执行与管理评估领导小组，推动战略管理年度重点任务由高管层传递分解到机关各部门，纳入月度调度、季度考核通报事项，有效提高了战略管理的整体执行力。连续两年获县政府高质量发展考核第一名。

四、坚持服务护航，凝聚发展动力

坚持服务为先。坚持“服务传递温暖，服务创造价值”理念，定期组织召开文明服务座谈会，系统梳理文明服务过程中的难点、痛点、堵点。选树典型，按季评选“文明服务之星”，按年评选“文明服务标兵”“文明服务先进单位”。联合县融媒体中心拍摄文明服务先进人物6期，微信公众号持续推送文明服务典型先进事迹，有效促进优服水平不断提升。 

坚持人民至上。在严控风险的情况下最大限度帮助客户解决困难，主动为老、弱、病、残等特殊人群提供上门服务等延伸服务。在县内打造首家书香银行，助力全县全民阅读活动，捐建农建书屋、老年大学书屋。书香银行开业一年来，举办一百余场亲子阅读、理论宣讲、读书分享会等活动，已成为沛县文化活动的网红打卡地。

五、坚持文化聚力，锻造实干队伍

弘扬奋斗者文化。树立鲜明的“沛泽之道”企业文化，以奋斗者文化锻造队伍战斗力，持续增强支农支小战略定力，深入调优信贷结构，为农商行高质量发展打基础。以企业文化理念为载体，构建全行各单位联动的晨会分享、月度总结、百日评选的企业文化宣贯体系，引导全行员工感知、体悟、践行传播奋斗者文化理念。

赓续奋斗者精神。将全行使命、愿景、核心价值观、企业精神等全行奋斗者智慧进行系统梳理和总结，通过组织战略共识研讨会、复盘会、企业文化共识营、行庆十周年暨企业文化发布会等形式，凝聚全员价值认同和文化共识，确保企业文化理念在全行干部员工中落地生根。通过开展百日筑基、百日深植工程，讲述优秀企业文化案例故事，拍摄企业文化宣传视频，制作企业文化微课等，营造全员参与意识形态建设的良好氛围。（石 梦）