在当今快速发展的金融行业中，人才已成为企业发展的关键。昆山农商银行积极推进人才队伍建设，创新选人用人管理办法，加大人才梯队建设，为推动企业高质量发展，助推企业战略转型提供人才保障。

一、坚持用人标准，注重梯队建设。该行始终把政治标准放在首位，树立正确的选人用人导向，严守组织人事纪律。通过选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，确保了干部队伍的纯洁性和专业性。同时，不断优化干部队伍配比，特别是对年轻干部的培养选拔，将其视为事业后继有人的战略高度，确保了干部队伍的活力和创新能力。

二、畅通发展通道，提供发展机会。该行致力于打造专业序列和管理序列双通道，为员工提供清晰的职业发展路径。完善任职资格标准和能力发展指引，引导员工在综合能力和业务水平方面持续精进。此外，构建多层级、梯度型的后备人才储备库，通过公开竞聘等方式，为优秀人才提供展示平台和晋升机会。

三、创新培养模式，加强岗位锻炼。该行不断创新人才培育模式，以适应市场竞争、战略转型、高质量发展要求为目标，加大年轻干部的纵向交流、横向交流、跨界交流，让年轻干部在复杂环境中经受考验、接受锻炼。

四、落实严管厚爱，强化履职担当。该行坚持以考核为导向，建立健全以岗位责任和考核评价为基础的干部薪酬和激励机制，调动干事创业的积极性和创造性，通过强化干部履职考核，实现干部队伍的动态管理和结构优化。（陆斌）