启东农商行积极贯彻落实省联社经营管理工作方针路线，主动适应经济下行压力，将全面风控理念贯彻于经营和管理之中，多措并举，对症下药，严守底线，合规案防管理工作质效得到提升。

多措并举，全力清降不良贷款风险。落实专人，一户一策，做到“逐户到人、目标到人、责任到人”，全力推进中信建设、万广置业等大额不良贷款清收；修订清收中心考核办法、钢贸清收小组考核办法，以考核推动重点不良贷款清收工作进度；从基层选聘2名法律专业人才充实到部门专业诉讼队伍，将逾期3个月以上的不良贷款全部上收总行集中诉讼清收，提高诉讼清收的专业化水平和效果；强化用信中心管理，从源头上控制不良风险。

精心部署，夯实全年案防工作基础。根据2015年度“两加强两遏制”检查及回头看检查情况，制订《启东农商银行案件防控工作意见》，确定了全年共31项案件风险排查计划。行长与各单位负责人签订《合规案防工作责任状》，层层分解任务抓落实，确保案防效果。结合省联社部署，新制订、修订《“三重一大”决策制度实施办法》、《重点监管风险自查系统管理办法》、《员工行为“十五严禁”》等制度、办法和流程，通过修订和新建制度，使制度体系得到进一步完善。

加强教育,提高全员合规案防意识。结合“两学一做”学习教育开展，加强基层支部党员活动室建设，开展支部党员大讨论活动，注重党的理论知识学习，加强党性修养。出台《合规考试方案》，以合规题库6000题为基础，每月根据修订完善的制度和监管部门的最新要求更新题库，组织“合规知识月月考”。通过考试促使员工掌握省联社、监管部门及行内政策、制度、流程的最新要求，提高全员合规意识。

EAST数据回头看，提高风险排查工作质效。结合特定时期案防工作重点环节和特点，充分利用科技手段预警和防范风险。累计选取EAST重点模型 11 个，对60000多条数据进行回头看。重点对一人归还多人贷款、贷款作保证金、贷款保证金来源于收款人、员工与客户资金往来等模型进行重点分析，提高风险排查质量，及时发现风险并采取有效措施加以控制。

排查风险，提升合规案防工作执行力。开展了大额存款账户风险排查活动；由高管带队对全辖营业网点的物防、技防设施、消防安全等进行了全面检查；对全行网点1-3月份早晚接送款包情况进行了检查；由行长室成员分别带队突击检查了客户经理是否存在保管客户印鉴、身份证、存折、卡等违规问题；于开门红旺季期间通过分析重点监管风险自查平台对员工账户交易进行检查。通过以查促改，是全行执行力得到进一步提升。（陶帅君）