为筑牢案防篱笆，持续保持“零案件”的良好态势，泗阳农商银行进一步扎实推进案防管理，紧紧围绕省联社案防工作要求，推出案防管理“三抓实”。通过全力开展风险排查、完善监督体系、抓实纪检监察，不断强化员工意识，提高全行整体防案控险技能。

　　一是抓实风险排查，加强内控管理。全面落实内控管理制度，牢固树立严格制度执行、严明纪律要求和严密控制制约的意识，从严规范操作行为，切实堵塞管理漏洞，消除麻痹思想和风险隐患，防控操作风险，重点防范各类印章、现金、存放同业款项、IC卡、重要空白凭证、抵（质）押物品、合同、证照及档案等重要物品和重要单证的保管和使用实际情况，做到权责明确，逐层签订承诺书，建立权、责相匹配的责任机制，有序抓好整体风险排查和内控管理工作。

　　二是抓实监督机制，夯实风控基础。聚焦“四风”问题，在元旦、春节、五一、端午等重点节日，通过明查暗访，重点加强对信贷等重点岗位人员的监督，特别针对违规收受现金、有价证券、支付凭证、贵重物品，利用职权索取他人钱物，利用职权或职务上影响为亲属、子女及身边人谋取私利，出入高档娱乐消费场所，利用婚丧喜庆敛财，参与各种形式的赌博活动，利用公款相互走访、送礼、宴请等活动情况进行监督检查，通过抓住关键节点，强化监督检查。。

　　三是抓实纪检监察，严防违规违纪。坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，把握运用好监督执纪“四种形态”，处理好“树木”与“森林”的关系，坚持抓早抓小，动辄则咎，对员工存在的苗头性、倾向性问题，早发现、早教育、早预防，及时进行关爱提醒、函询和诫勉谈话，防止小问题演变成大问题，防止一个人的问题演变成一群人的问题，防止一般性违规违纪问题演变成违法犯罪。把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，做到既坚决惩治极少数，又要教育保护大多数，努力营造健康有序的良好工作环境。（刘琼  赵丽）