为深入推进劳动竞赛活动，坚定发展信心不动摇、完成竞赛目标不折扣。近来，需要农商行坚持“三抓”，助力“三促”，确保劳动竞赛目标圆满完成。

抓身体力行，促带头带动。行总部成立劳动竞赛专门督促小组，由纪委书记任组长，纪检监察、人力资源等部门负责人组成成员，从抓住关键少数入手，对经营层班子成员分工包片的蹲点帮促、机关职能部门对接挂包网点落实、支行长在岗在位等情况进行全程跟踪监督检查，采取按旬通报，按月考核。对不作为、慢作为的分管领导以及机关部室负责人实行诫勉谈话，同时，对机关部室负责人对接挂包情况纳入7月份中层干部竞聘任职的重要依据之一。到6月末，已有3名机关部室负责人、5名支行长接受诫勉谈话。

抓压力传导，促争先进位。该行坚持月度例会固化，每月5日前召开劳动竞赛月度例会，对上月劳动竞赛开展情况进行总结点评，对本月工作作出具体部署。前5名支行在会上交流发言，推介经验做法，在前排就座。后5名支行在会上表态发言，查找问题，提出对症下药的具体措施，在后排黄色席卡区就座。同时，对接挂包后5名网点的机关部负责人必须在会上作出书面检讨，签订进位争先承诺书，并在后排黄色席卡区陪座。对连续3个月排在后5名的支行长或机关挂包负责人就地降职使用。

抓岗位争先，促全员发动。该行为深入推进劳动竞赛活动，相继开展了“巾帼示范岗”、“党员先锋岗”、“青年突击手”、“营销能手”、“先进党支部”等系列争创活动，由相关分关领导牵头、职能部门负责推动实施，并强化跟踪监督检查。全力围绕省联社劳动竞赛这一中心大局，开展全方位、多层面助推发力。到6月末，存贷款分别完成省联社劳动竞赛任务的67.2%、72%。（邓凡瑜  孙晓芸）