近年来，建湖农商行以科学发展观统领改革发展大局，合理配置人力资源，扎实推进劳动用工制度改革，坚持让想干事的人有机会，让能干事的人有岗位，让干成事的人有地位，激发团队活力，提升队伍素质。

坚持逢进必考，营造良好氛围。该行坚持人力资源向重要岗位、重要业务、重要区域倾斜，坚持干部队伍的年轻化、专业化方向，大胆培养选拔和使用优秀的年轻干部，做好后备人才培养，形成合理的队伍梯队结构。在全行公开选拔各类后备人才，营造逢进必考的良好竞争氛围，着力打造高素质的经营管理队伍、高水平的专业技术队伍、高质量的技能操作队伍。

提供发展机会，鼓励全员参与。该行根据当前内控管理及业务发展需求，共开展中层管理人员、业务主管（信贷、会计、科技）、理财投行业务、国际业务专业、直属部门客户经理等5类人才、75名职数的后备公开选拔，符合报名条件的253名员工参加了竞聘与选拔。

公布选拔程序，坚持阳光透明。采取个人自荐和组织推荐相结合，资格初审后组织笔试、面试，组织考察，党委研究决定，当日全行公示。事先确定5类人才的选聘顺序，符合条件人员可同时竞聘多个岗位。选聘坚持公开、平等、竞争、择优原则，让参加竞聘的人员原则平等、机会平等、条件平等、方式平等、标准平等，坚持职位公开、条件公开、方法公开、过程公开、结果公开。

规范操作环节，保障合法权益。在资格初审阶段，结合报名条件，经该行纪检监察部、信贷管理部、审计部、合规管理部、办公室等部门对行政处分、贷款责任、综合审计、违规违章积分、年度考核等报名条件进行联合审查，并及时将原因通知资格审查未通过人员，接受其质询，保障参考权益。在结果公示阶段，解答参考人员疑问，并提供现场查阅，维护其知情权，让员工知晓自己目前薄弱环节及努力方向。（建湖农商行  柏艳）