为进一步加强对授信权限内贷款贷后检查力度，防范和化解信贷风险，提高信贷资产质量，切实强化贷后管理职能，该行根据2014年信贷工作指导意见有关要求，加强对授信权限内贷款贷后检查工作。

组织严密强措施。一是强化组织领导。总行成立以黄建新行长为组长，副行长为副组长，公司业务部、零售业务部、授信管理部、风险管理部、审计稽核部和合规管理部等部室负责人为成员的授信权限内贷款贷后检查领导小组，负责对本次贷后检查工作进行指导和协调。二是强调检查方式。检查采取三种方式，即支行自查、支行间交叉检查和职能部门检查，其中职能部门检查采取不定期抽查的方式，抽查面不低于20%，对支行自查和支行间交叉检查质量进行评价，并形成全行贷后检查总结。

内容突出抓重点。该行本次授信权限内贷款贷后检查工作的检查范围为全行授信全县内年度新发放所有贷款。检查主要围绕贷款的“合规性、安全性”开展检查，主要检查项目包括两个部分：一是合规性检查，检查借款人借款是否本人使用，是否存在借冒名贷款现象；检查借款主体、借款用途是否合规，借款手续和用途是否合规；担保主体、担保资格和担保能力是否合规。二是安全性检查，检查借款人资产负债和生产经营情况；对担保人担保情况、是否发生逾期、欠息、借新还旧进行排查。

要求明确重效果。一是要求权限内贷款贷后检查实行A、B岗对所有贷后检查对象进行认真贷后检查，并填制贷后检查表，做到内容详实、分析准确、结论明确。二是支行自查、支行间交叉检查、职能部门检查时，必须对所有贷后检查对象进行拍照留下影像，并将影像资料作为贷后检查表附件。三是贷后检查总结应对各支行信贷管理状况、信贷资产状况进行分析，对各支行前期贷后检查工作作出评价，对在贷后检查过程中发现的问题进行揭示，对存在的风险进行预警，并提出管理建议和整改要求。（海安农商行  陈菲）