强化授信额度管控，健全联合管理机制。一是准确测算授信额度。在考核掌握客户经营状况、自身还款能力、或有负债等基础上，深入调查银行同业的表内外授信与信贷投放情况，综合判断企业的风险承受能力，科学测算客户的资金需求，审慎确定对大额客户的授信额度。二是构建授信管理协作机制。加强与银行同业的沟通交流，对潜在风险较大、存在过度授信、多头授信的大客户，建立授信额度实行统一管理机制，增强银行对大客户授信支持与风险防控的合力。

坚守信贷风险底线，严格落实信贷制度。一是做实、做深贷后检查。健全大客户贷后风险监测机制，密切跟踪大客户的项目建设、经营发展、盈利水平、对外担保、行业态势，适时掌握信贷资金使用效果，准确判断企业偿贷能力，有针对性地做好风险防控预案。二是构建大客户关联关系监测机制。充分掌握大客户的关联关系结构，密切监测关联方之间的资金流动情况、交易信息、重要关联方经营变化等情况，防止大客户利用关联交易套取、挪用信贷资金；加强对集团客户整体风险的监测，避免集团客户过度担保或利用关联企业绕开授信限制获取贷款，有效防控系统性风险。

建立持续监控机制，提升风险预警水平。一是建立客户风险防控长效机制，定期开展风险排查，并针对不同客户及风险等级，分类制定前十大客户信用风险防范预案，实现风险防控工作的制度化、常态化。二是加强重点行业监测分析。科学评估平台客户偿债能力，有效控制平台贷款总量，密切关注房地产市场变化，掌握辖内房地产开发、商品房销售及价格等变化情况，防止资金链断裂风险。加强对新兴产业知识的学习，了解掌握新能源、新材料等新兴产业发展中面临的市场风险，努力降低信贷风险。（赣榆农商行  杜传迎）