今年以来，赣榆农商银行通过压实案防责任、强化员工行为管理和聚焦整改问责等措施，进一步夯实合规经营与案件防控根基，为全行高质量发展保驾护航。

做好工作体系建设。领导班子成员率先垂范，自觉当好本单位和本条线合规案防组织工作开展的“总指挥”、以身作则的“排头兵”，推动合规案防工作融入业务发展全过程。制定《深化案件专项整治工作方案》，对深化案件专项整治工作进行全面部署，成立4个检查小组重点对员工行为管理、运营管理、信贷业务等6方面进行抽查，定期组织召开深化案件专项整治工作会议，对整治工作要点和工作方法进行进一步解读。设置自查和“上查下”双重排查，督促条线部门提升整治质效，深化案件专项整治工作，健全案防长效机制。压实案防主体责任，组织全体人员签订合规案防责任书，明确各层级负责人案防主体责任，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。

做好员工行为管理。开展违规行为警示培训，召开2023年案防警示教育专题会议，通过案例警示、禁令重申、原因剖析等形式，教育和引导全行干部员工深刻认识案件防控严峻形势，进一步夯实全行案件防控工作基础。组织合规知识周考、月考，覆盖全体人员，不断增强员工知规合规的意识和能力。拟定员工执业红线警示书，组织全员签署，厚植“不敢违规、不能违规、不想违规”的工作氛围。强化员工异常行为排查，按照“T+1”模式监测员工账户排查报告，统计分析员工个人征信梳理个人贷款、信用卡消费、个人担保等情况，对大额负债员工进行谈话，引导员工树立正确的消费观念。对重要岗位关键人员，加大排查力度，严厉打击参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、经商办企业等行为。深入做好家访工作，构建单位、家庭、社会“三位一体”监督管理体系。

做好问题整改问责。开展问题清单“回头看”，组织更新及填报全行内外部检查问题台账，按照“问题标签”进行分类汇总分析。牵头召开一季度联席整改会议，对2017—2022年未整改问题全面进行“回头看”，明确整改工作方向及下一步整改计划。同时，明确被检查单位和业务条线部门双线整改责任，对专项整治发现的全部问题整改有效性和及时性开展检查，进一步提升全行问题整改质效。强化监督问责，制定廉洁风险点排查防控手册，明确各部室、各岗位排查明细以及责任分工，将监督工作落到日常。问责标准坚持从重从严原则。今年以来，共开展了六次违规记分领导小组会议，对责任人采取记分、扣减绩效薪酬等惩戒措施。（苏昶安）