农村兴则国家兴，农村富则国家富。建湖农商银行立足“支农支小”战略定位，把助力全面推进乡村振兴作为一项重大任务，切实扛牢服务地方经济政治担当，深入挖掘县域市场金融需求，谋民生之利，解民生之忧，以金融力量开渠引灌，不断满足乡村振兴战略中日益多样化的金融需求，为乡村振兴插上腾飞的“翅膀”。截至9月末，该行各项贷款余额187.7亿元，较年初净增17.06亿元。

结对共建谋合作。履行乡村振兴主办行责任，抓住党员活动日时机，与辖区村居党支部互动，宣传政策产品。与行政事业单位签订战略合作协议，通过结对共建深化政银合作，提升工作质效。截至9月末，已在13个乡镇成功召开政银共建暨整村授信推进会议，与18家行政事业单位签订合作协议，签约单位员工白名单授信713人，授信率84%；签约287人，授信签约率40%；用信184人，签约用信率64%。

精耕市场挖需求。坚持“走出去”营销策略，依托网格化管理广泛开展金融需求大走访，摸清每户情况，挖掘潜在客户，锁定有效客户。梳理信贷产品，形成清晰矩阵，对贷款期限、用信方式、利率定价等方面进行优化配置，不断提升客户满意度。截至9月末，实体贷款较年初净增3887户、13亿元；个人贷款、企业贷款分别较年初增加3735户、5.94亿元，151户、7.06亿元，新增普惠贷款4073户、5.3亿元。

优化机制添活力。明确公司部、微贷部、重点行、一级行、二级行贷款营销权限，以及营销、审批、风控、责任认定部门不同管理权限，形成了各司其职、高效运转、互相制约的组织架构。同时，在授信、信贷部门设立独立审批人，在普惠金融部和重点支行派驻授信评审员，在信贷条线设置兼职合规风险员，提高工作质效。截至9月末，客户经理人均管户达360户，非公司部人均管户达410户。

创新产品增效率。打通公积金贷款办理渠道，推出“富农”“来丝”“振兴”“强企”四大系列43个信贷产品，打造线上拳头产品“来丝E贷”。加大信息资源运用，上线信用评级模型，对个人小额贷款实现“一张纸”审批，对普惠型公司贷款自动出具调查报告，规范办理流程，减少等待时间。截至9月末，已开发18个信贷项目，优化63个信贷流程，实现了信贷业务办理的线上化、自动化、智能化。

作为服务“三农”的主力军，建湖农商银行始终将支持乡村振兴的责任扛在肩上，把提升金融服务水平作为“我为群众办实事”实践活动的重要内容，创新经营机制，整合内部资源，深耕县域市场，紧跟客户需求，不断加大信贷投放力度，为建湖乡村振兴插上了腾飞的“翅膀”。

（许小雨  张亚东）