近年来，南通农商银行牢固树立以人为本的理念，坚持浓“家味”、兴“家业”、立“家规”，从点滴入手、细微处着眼，不断深化各项惠民利民措施，引导干部职工主动投身“家文化”建设。

一、打造“家味浓”活力之家。注重企业文化建设，突出人文关怀和团队建设，知人心，暖人心，聚人心，努力营造“家”的温暖。一是构筑“家阵地”。线上+线下齐发力加强文化阵地建设。推广新媒体平台，让企业文化和服务品牌深入人心。推进职工之家、韬奋书屋、范阳工作室的建设和改造升级，展示劳动能手、青年标兵、两优一先的先进事迹，营造和谐氛围，传播正能量。二是构筑“家园地”。扎实推进支行“五小”建设，制定远距离补贴方案，改善住宿环境，加强食堂管理，关心关爱员工。精心打造职工之家，成立“家文化1+3+Ｎ”员工文体俱乐部。开展五四青年节团建活动，给青年员工上专题党课，凝聚青年攻坚合力。组织开展清明节徒步祭扫活动，三八节慰问活动，六一儿童节亲子书画活动、环紫琅湖健步行活动、员工心理解压活动，加强人文关怀和心理疏导，让员工充分感受到集体的温暖。三是构筑“家展厅”。构建“1+5”外联外拓发展格局，与22家部委办局和行业协会、商会签署全面战略合作协议，在文旅金融、绿色金融、产业金融等方面，不断丰富金融场景，广泛汇聚发展动能。积极参与“南通啤酒嘉年华”、第四届南通州体育旅游“梦幻之春”系列活动、南通首届国际马拉松赛、南通市青年创新创业大赛等活动，不断丰富活动载体，点亮群众幸福生活。

二、打造“家业兴”成长之家。坚持党建统领，汇聚党建品牌建设和企业文化建设融合发展合力，形成二者相辅相成、相互促进的良好格局。一是建立常态化“学习”机制。实施“强基固本、党建融合、品牌提升”党建工作三大重点工程，同步谋划、同步部署、同步推进，深化战略认同，凝聚发展共识。印发《全员集中学习实施细则》，组织全员通过在线学习平台开展“每周一课”专题学习。二是建立多元化“培训”机制。持续开展企业文化建设标杆单位和先进人物评选工作，通过OA内网全员投票推选出劳动能手、青年标兵、两优一先，注重在基层一线挖掘鲜活案例和典型事迹，充分发挥典型示范引领作用。开展后备干部培养，每月开展后备干部培训，已开展4次累计150人次参训。组织开展不同主题、不同形式的专题培训，帮助全行干部员工更好地理解企业文化，共同推进企业文化建设。三是建立实效化“帮带”机制。印发《关于开展“学先进、争先锋”结对共进的实施方案》《“师徒结对”管理办法》，通过“传、帮、带、督”结对指导，强化培养全过程管理，对后进员工的思想动态、学习情况、业务能力等方面进行传经送宝，助力员工在成长赛道上跑出新风貌。

三、打造“家风正”勤廉之家。加强员工职业道德建设，引导党员干部坚守爱岗敬业、清正廉洁的优良传统。一是树立“争优”服务作风。积极扛起社会责任，持续发力公益事业。建设13多家户外劳动者爱心服务站、外卖送餐员爱心服务站，帮助“喝水难，吃饭难，充电难”等难题，常态化组织开展“慈善一日捐”、爱心献血、结对帮扶等公益慈善活动，为困难群众奉献爱心。推进“农商·苏服办”政银合作便民服务网点建设，实现社保、医保、水电气缴费等业务“就近办”“马上办”。三是树立“争实”廉洁作风。高度重视“文化养廉”作用，创编拍摄1部廉洁主题微电影等，用“身边案”教育“身边人”。抓好反面场景教育，以“5·10”思廉日、“算好廉政帐”等活动为载体，分批组织党员干部到监狱、法院、红色教育基地等场所接受情景化教育。与员工家属签订《家庭助廉承诺书》，分层级开展精准化警示教育。三是树立“争效”工作作风。建立重点工作督查督办机制，强化“事交我办请放心”“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，制订《党委领导班子成员履行“一岗双责”实施细则》，按月制定重点工作任务，每周列出重点工作“作战图”，明确具体负责人、目标任务和完成时限，通过加强调研督办、巡学旁听，强化跟踪问效。（石陈晨）